2018到來(lái)迎來(lái)我們新的一年，我們在2017沒(méi)有完成的目標要在2018加倍努力；2017你還在觀(guān)望門(mén)窗行業(yè)是否有利潤，2018你該實(shí)行了，看好的品牌就要堅持去做。

相信大多數加盟商都看好門(mén)窗品牌，他門(mén)窗的品牌有保證，有資源，有有經(jīng)驗的培訓、大力度的扶持；做到保姆式服務(wù)，扶上馬送一程，使之單獨存活，是企業(yè)承擔的的責任。下面是門(mén)窗加盟之“九大養商法則”。

(一)物競天擇，適者進(jìn)入

對于新經(jīng)銷(xiāo)商的選擇不能盲目，不能只看其是否有錢(qián)，是否有關(guān)系，是否有店面，是否有決心，而是要綜合考慮，通過(guò)對比分析該潛在經(jīng)銷(xiāo)商如果進(jìn)入在一定的時(shí)間內是否可以發(fā)展起來(lái)，能否適應公司的文化和發(fā)展方向。這就需要設立門(mén)檻，如衡量標準等，并加強對招商人員的后續考核，避免招商人員為了完成任務(wù)盲目招商，或胡亂承諾。

(二)門(mén)窗梳理思路，找到適合的盈利模式

在進(jìn)入前，首先要結合自己的品牌、產(chǎn)品，和潛在經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系、能力與實(shí)力，作深入溝通，找到一條適合經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的盈利模式，不僅做到自己心中有數，也要讓潛在經(jīng)銷(xiāo)商做到心中有數，這時(shí)大部分工作都會(huì )一帆風(fēng)順，沖動(dòng)高漲。

(三)門(mén)窗尋找或考核店面，進(jìn)行選址規劃