大猩猩玻璃的意外發(fā)明

　　我們都知道大猩猩玻璃的發(fā)明是一個(gè)意外。時(shí)光回溯到1952年，康寧公司的一名化學(xué)家唐納德·斯圖基在研究新型玻璃的試驗中，原本想將一塊光敏玻璃樣本加熱到600℃，但控制員操作成了900℃。唐納德心想，這么高的溫度，玻璃有可能融化，火爐也可能因此損壞，這下實(shí)驗砸了！但奇跡發(fā)生了，火爐沒(méi)壞，玻璃也沒(méi)有融化，而是變成了一塊白色的薄板。他試圖將這塊玻璃夾起時(shí)，不小心將它滑落在地，意外的是玻璃不僅沒(méi)碎，而且彈了起來(lái)。

　　這個(gè)有驚無(wú)險的意外，導致一塊農業(yè)生產(chǎn)體系微晶玻璃的誕生，后來(lái)唐納德將這種材料命名為Pyroceram（微晶玻璃）。其重量比鋁輕，但強度遠高于普通鈉鈣玻璃，甚至比高碳鋼還高，即使瞬間承受450℃的溫度變化也不會(huì )碎裂?；鸺?、航天飛機、彈道導彈等都用上了微晶玻璃，唐納德也因此成為富翁。

　　微晶玻璃問(wèn)世之后，康寧公司為了繼續探索增強玻璃強度的方式，啟動(dòng)了一個(gè)大項目——Project Muscle項目，創(chuàng )造出了稱(chēng)作Chemcor的玻璃。大量實(shí)驗表明，這種玻璃的各項性能都比傳統玻璃要好，尤其是對日常損傷的抵抗性能。這就是大猩猩玻璃的前身。

　　1962年，康寧將Chemcor玻璃正式推向市場(chǎng)，由于產(chǎn)品價(jià)格太高，加上碎裂時(shí)可能產(chǎn)生爆開(kāi)性后果，雖然吸引了廠(chǎng)商們的關(guān)注，但還是以無(wú)人問(wèn)津告終。根據Chemcor玻璃的性能，康寧想到它可以用作汽車(chē)的擋風(fēng)玻璃，于是就向福特等汽車(chē)廠(chǎng)商推銷(xiāo)，但福特等企業(yè)認為成本太高，何況膠合玻璃表現良好，無(wú)需更換。再好的產(chǎn)品不被市場(chǎng)認可也得被打入冷宮。

　　1971年，康寧關(guān)閉了Project Muscle項目，Chemcor玻璃作為一種技術(shù)儲備，在“冷藏”中等待著(zhù)它的“用武之地”。2005年，摩托羅拉的RAZR V3手機用玻璃顯示屏取代了傳統的高度度塑料。受此影響，康寧啟動(dòng)Gorilla Glass項目來(lái)研究Chemcor技術(shù)的重新啟用，這就是我們熟悉的大猩猩玻璃。

　　新一代大猩猩玻璃：

　　2007年，新一代iPhone即將上市，然而，追求無(wú)缺的喬布斯卻憤怒地向下屬宣布：“我們產(chǎn)品的屏幕是不允許這樣輕易被劃傷的，我要換防劃玻璃屏幕，我要在6周之內讓它變得無(wú)缺?！庇谑?，喬布斯找到康寧重要地位執行官魏文德（Wendell P.Weeks），要求在6周內給iPhone換上輕薄耐劃的玻璃屏幕。