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【中玻網(wǎng)】2014年1月20日,利比(中國)全員為之而建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)了中國質(zhì)量認證中心審核,并獲得了該認證中心頒發(fā)的三個(gè)管理體系認證證書(shū),這標志著(zhù)我公司建立起的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理模式達到全部標準的要求,同時(shí)也承載著(zhù)我公司主動(dòng)對客戶(hù)負責、對社會(huì )負責,對自己?jiǎn)T工負責的企業(yè)理念。
一路走來(lái):
2013年3月中旬公司啟動(dòng)了建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的項目。
緊接著(zhù),我們進(jìn)行診斷現狀,梳理過(guò)程,經(jīng)過(guò)一番努力,6月底文件化的管理模式初步完成。
建立起的質(zhì)量管理體系,完善并規范了從原輔材料入廠(chǎng)檢驗,到生產(chǎn)過(guò)程監控以及產(chǎn)品出廠(chǎng)檢查等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的每個(gè)過(guò)程,通過(guò)監控過(guò)程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)需求;建立起的環(huán)境管理體系,識別出公司的重要環(huán)境因素而加以控制,承擔起我們保護環(huán)境的責任;建立起的職業(yè)健康安全體系,讓每個(gè)員工積較參與辨識影響我們職業(yè)健康安全的危險源,而出謀劃策采取有效措施加以控制等等。
實(shí)踐是檢驗真理的方法。8月初,體系試運行。
緊接著(zhù)我們通過(guò)體系基本模式——內部審核、管理評審評價(jià)了體系運行的效果。
12月中旬,我們迎來(lái)了中國質(zhì)量認證中心的相關(guān)人士組,他們分兩個(gè)階段對所有職能部門(mén)進(jìn)行面談和現場(chǎng)審核,在為期5天的審核過(guò)程中大量搜集證據,較終評價(jià)我公司建立起來(lái)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系是適宜的,充分的和有效的,我們獲取了代表我們榮譽(yù)的證書(shū)。
但是取得證書(shū)不是工作的結束,恰恰是工作的開(kāi)始。就像管理者代表李廠(chǎng)長(cháng)在末次會(huì )議上所說(shuō),“……我們的管理體系模式剛剛建立,雖然相關(guān)人士組在抽查過(guò)程中只發(fā)現5個(gè)不符合項,但是我們要舉一反三,自糾自查我們的體系運行,持續改進(jìn),使得這種管理模式更加有效地指導我們的工作……”
文:劉淑芳 供稿:于華欣、劉淑芳
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