爭做民族玻璃品牌的領(lǐng)頭雁
——記安徽省德力玻璃器皿有限公司董事長(cháng)、鳳陽(yáng)縣政協(xié)副主席施衛東

    從租用別人的生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始，1996年施衛東在海門(mén)正式組建南通德力玻璃器皿公司，并迅速成為南通民營(yíng)企業(yè)中的佼佼者。2002年帶著(zhù)打造世界高等的玻璃企業(yè)理想，經(jīng)過(guò)認真考慮，施衛東將自己的公司選在了“大包干”的發(fā)源地鳳陽(yáng)縣。幾年來(lái)，在施衛東的精心帶領(lǐng)下，德力公司已經(jīng)成長(cháng)為占地近500畝、年產(chǎn)值近5億元、擁有員工3500余名，有經(jīng)驗從事日用玻璃器皿研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)，綜合實(shí)力躍居全國同行前列。

　　施衛東始終堅持“有市場(chǎng)才有工廠(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，把開(kāi)拓市場(chǎng)放在靠前位。針對禮品市場(chǎng)處于白熱化競爭狀態(tài)且利潤空間也處于谷底的現實(shí)，他推出了“青蘋(píng)果”品牌，受到了市場(chǎng)的熱烈歡迎，不僅在國內市場(chǎng)供不應求，而且還積較銷(xiāo)往美國、西班牙、印度、日本、韓國等國。在注重市場(chǎng)的前提下，施衛東還注重提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。施衛東積較籌備技術(shù)人員將吹制生產(chǎn)工藝調整成既能吹、又能壓的機械生產(chǎn)工藝，提升了檔次，彌補了國內市場(chǎng)的空白，降低了國外同類(lèi)產(chǎn)品在中國市場(chǎng)上的占有率。這項創(chuàng )新技術(shù)被中國日用品玻璃器皿協(xié)會(huì )評為2006年度“創(chuàng )新”獎。公司先后獲得了中國日用玻璃行業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品、中國日用玻璃行業(yè)企業(yè)、消費環(huán)境與維權服務(wù)雙優(yōu)單位、中國馳名品牌、質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA品牌、2007年安徽省質(zhì)量獎等榮譽(yù)。

　　提高企業(yè)核心競爭力是振興企業(yè)的必由之路。施衛東對此堅信不疑。施衛東實(shí)施員工學(xué)習培訓的規劃制度，開(kāi)展整體化、多層次的管理人員培訓規劃。高薪聘請中國企業(yè)管理講師姜汝共建“德力企業(yè)黃浦培訓基地”。加強與各大中專(zhuān)院校建立合作關(guān)系，在學(xué)校設立專(zhuān)門(mén)為企業(yè)輸送人才的班級，為企業(yè)提供高素質(zhì)員工。

　　優(yōu)越的企業(yè)文化是企業(yè)取之不盡、用之不竭的財富之源和智慧之源。企業(yè)出資新建“綜合娛樂(lè )”場(chǎng)所。員工在業(yè)余時(shí)間可以到圖書(shū)館、健身房、棋牌室、乒乓球室尋找到自己快樂(lè )的空間。德力公司還為企業(yè)內工作滿(mǎn)2年的員工，其父母年齡達65周歲的，每年享有800—2000元的養老金。在節假日來(lái)臨之際，公司精心籌備員工舉辦各種活動(dòng)，讓員工團結協(xié)作，一體發(fā)展，逐漸形成起“人文德力”的企業(yè)文化。作為縣政協(xié)副主席，施衛東熱心公益事業(yè)，積較幫助當地發(fā)展經(jīng)濟，同時(shí)出資支持?zhù)P陽(yáng)縣籌辦花鼓文化節，取得了良好的社會(huì )效益，受到了各方的好評。

　　在施衛東的《未來(lái)若干年中的企業(yè)發(fā)展規劃書(shū)》中，他又為我們描繪了將民族玻璃器皿行業(yè)帶領(lǐng)到世界同行業(yè)的先進(jìn)水平宏偉藍圖。