【中玻網(wǎng)】10月中旬，生產(chǎn)規模亞洲第1、世界第二的廣東華興玻璃股份有限公司（下稱(chēng)“華興玻璃”）投入資金18億元的重慶榮昌生產(chǎn)基地正式開(kāi)工建設，這是該公司在中國西部地區的第1個(gè)生產(chǎn)基地。

　　作為“亞洲日用玻璃大王”，華興玻璃是可口可樂(lè )、李錦記、海天調味、老干媽等眾多知名企業(yè)的供應商。目前該公司玻璃年產(chǎn)量達600萬(wàn)噸，品種達4000多個(gè)，年產(chǎn)值超過(guò)70億元，占國內15%的市場(chǎng)份額。

　　近年來(lái)，步入發(fā)展快車(chē)道的華興玻璃，幾乎每年新增一家工廠(chǎng)。在規?？焖贁U張下，華興玻璃堅守對不良品“零容忍”原則，并主動(dòng)擁抱新技術(shù)以提升產(chǎn)品質(zhì)量，做到了“快而好”。在企業(yè)內部，華興玻璃大力引入自動(dòng)化設備，降低人對品質(zhì)帶來(lái)的不可控因素。在行業(yè)前沿，華興玻璃以輕量化技術(shù)，讓玻璃產(chǎn)品實(shí)現“減重提質(zhì)”的變革。

　　喚醒質(zhì)量意識

　　用好品質(zhì)征服大部分國家好客戶(hù)

　　“客戶(hù)要找志同道合的，雙方在戰略層面的理念也一定要一致。這樣一來(lái)，業(yè)務(wù)層面的合作探索才會(huì )推進(jìn)得更加得心應手?！痹凇捌焚|(zhì)革命對標世界”調研活動(dòng)期間，華興玻璃董事長(cháng)李深華在走訪(fǎng)歐洲企業(yè)漢臣的時(shí)候如是感慨。

　　與好客戶(hù)為伍，從優(yōu)異客戶(hù)中汲取發(fā)展動(dòng)力，是大部分國家液壓缸和驅動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域的隱形桂冠漢臣的發(fā)展秘訣。無(wú)獨有偶，華興玻璃也在大部分國家范圍內擁有一批好客戶(hù)，包括大部分國家飲料行業(yè)巨頭可口可樂(lè )、大部分國家食品行業(yè)巨頭雀巢、調味品龍頭企業(yè)海天味業(yè)等。

　　好客戶(hù)的青睞基于產(chǎn)品的好品質(zhì)。數據顯示，作為國內日用玻璃市場(chǎng)占有率較高企業(yè)，華興玻璃產(chǎn)品不良率僅為行業(yè)平均水平一半。在追求好品質(zhì)的道路上，華興玻璃付出了不小的代價(jià)。其中，發(fā)生在17年前的“砸玻璃”事件，就是華興玻璃堅守品質(zhì)底線(xiàn)的縮影。

　　2002年，已在日用玻璃行業(yè)走過(guò)15載的華興玻璃，拿到了第1張白酒企業(yè)的酒瓶訂單。但由于彼時(shí)生產(chǎn)圖紙與設計圖存在的細微差距，導致產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后，瓶身的商標出現部分不平整的“質(zhì)量缺點(diǎn)”。

　　據當時(shí)負責生產(chǎn)的員工回憶說(shuō)，從產(chǎn)品外觀(guān)來(lái)看，實(shí)際上不平整的問(wèn)題必須細看才能發(fā)現，而且數百萬(wàn)只產(chǎn)品中，也只能挑出幾只“問(wèn)題產(chǎn)品”。同時(shí)，客戶(hù)也主動(dòng)提出樂(lè )意接受產(chǎn)品的意愿。

　　但作為華興玻璃創(chuàng )始人的李深華卻做出了一個(gè)驚人的決定：把價(jià)值100多萬(wàn)元的玻璃瓶全部當廢品處理——砸掉！他的一句話(huà)至今還讓很多老員工印象深刻?！叭绻荒鼙ＷC產(chǎn)品高標準的合格，那就算是虧損，也絕不能讓不合格的產(chǎn)品流向市面！”李深華說(shuō)。

　　對企業(yè)而言，“砸玻璃”的舉動(dòng)不僅是保證一批產(chǎn)品的好質(zhì)量，更重要的是要喚醒了企業(yè)員工的質(zhì)量意識?！皩|(zhì)量的重視必須是自上而下的，砸玻璃瓶就是希望員工也能意識到質(zhì)量的重要性?！币晃焕蠁T工事后回憶說(shuō)?！霸也ＡА敝?，華興玻璃也用好品質(zhì)敲開(kāi)越來(lái)越多好客戶(hù)的大門(mén)。

　　目前在日用玻璃領(lǐng)域，華興玻璃不僅在數量上占據第1，面對一些挑剔的客戶(hù)，比如類(lèi)似喜力這樣的企業(yè)，每年都會(huì )把大部分國家做得較好的供應商的做法記錄在冊后，直接列入對于供應商的新要求的客戶(hù)，憑著(zhù)質(zhì)造硬實(shí)力，華興玻璃同樣挺進(jìn)了這類(lèi)企業(yè)的供應鏈中。

　　推自動(dòng)化改造

　　收購上游公司加速設備改良

　　在華興玻璃總部工廠(chǎng)內，每一條玻璃瓶的運輸帶上，都會(huì )有一段專(zhuān)門(mén)設置了背景燈板，一名員工正目不轉睛地看著(zhù)一個(gè)接一個(gè)流轉而過(guò)的玻璃瓶。

　　這道名為“燈檢”的監測工序完全依賴(lài)人來(lái)完成。負責這道工序的員工在燈光的支持下，需要用肉眼去識別眼前的玻璃瓶是否存在裂紋或氣泡。由于檢驗難度很高，為了確保準確性，這道工序每20分鐘就需要輪換一名員工。

　　如今，在華興玻璃的其他新工廠(chǎng)內，這樣的檢驗工序已被這款名為裂紋驗瓶機的自動(dòng)化設備所替代。該設備利用光學(xué)原理給每一個(gè)瓶子進(jìn)行拍照，在拍照的過(guò)程中，如果遇到裂紋，產(chǎn)品會(huì )出現反光。一旦設備識別出有反光點(diǎn)后，將自動(dòng)把產(chǎn)品“踢”到廢品槽。

　　自動(dòng)化設備的引入大大提升了華興玻璃產(chǎn)品的質(zhì)量。數據顯示，在華興玻璃，光是一臺裂紋驗瓶機的引入，產(chǎn)品裂紋的不良率就降低了一半。

　　為提高產(chǎn)品品質(zhì)，在核心設備上，華興玻璃還通過(guò)收購設備公司的方式，加快設備的提升改良。2017年，華興玻璃正式收購了專(zhuān)注生產(chǎn)行列機的三江機械設備公司。收購上游設備公司后，一方面從供應鏈的角度，可以確保核心設備技術(shù)的獨有性，同時(shí)公司內部也能夠把改良技術(shù)實(shí)現公開(kāi)化，讓整個(gè)圍繞品質(zhì)提升的設備改造進(jìn)度變得更快。

　　小瓶子大創(chuàng )新

　　輕量化技術(shù)實(shí)現質(zhì)量效益雙贏(yíng)

　　要讓產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)現更快的提升，除了借助設備的力量，在華興玻璃的品質(zhì)提升路上，還離不開(kāi)創(chuàng )新的力量。

　　近年來(lái)，在日用玻璃行業(yè)，輕量化成為了新的發(fā)展趨勢。以李錦記500毫升玻璃瓶的產(chǎn)品為例，容量不變的情況下，目前華興玻璃推出的玻璃瓶重量已經(jīng)從320克降低到230克?！斑m當減輕”后的玻璃瓶不僅能夠降低運輸成本，而且更薄的瓶身，能讓整個(gè)玻璃瓶厚壁變得更加均勻，也讓整個(gè)玻璃瓶變得更好看。

　　但要研發(fā)出這樣的產(chǎn)品并不容易。光是篩選砂質(zhì)就大有學(xué)問(wèn)，相比一般的日用玻璃產(chǎn)品，輕量化的玻璃瓶對原材料的穩定性提出了很高的要求。

　　而原材料還僅僅只是第1步。當砂子配送到窯爐后，窯爐溫度的控制也較為關(guān)鍵。只有控制好這兩個(gè)關(guān)鍵影響因素，整個(gè)產(chǎn)品的理化性能才能做強，做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量方能保證較高的穩定性。

　　利用小口壓吹成型技術(shù)實(shí)現輕量化的日用玻璃產(chǎn)品，不僅僅是質(zhì)量的提升，對企業(yè)來(lái)說(shuō)也是效益的提升。同樣容量的瓶子重量減輕既帶來(lái)了節能省材，產(chǎn)品的運輸成本也因此降低。

　　據了解，目前國內能打破該項技術(shù)的企業(yè)依然是少數。

　　這樣的產(chǎn)品也受到眾多市場(chǎng)的歡迎。數據顯示，目前華興玻璃在中國南部市場(chǎng)，超過(guò)40%的產(chǎn)品均為輕量化玻璃瓶。圍繞這款技術(shù)，目前華興玻璃還在推進(jìn)一輪接一輪的輕量化。