日前從伊力特玻璃制品有限公司了解到，該公司自2005年建廠(chǎng)以來(lái)，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加花色品種、降低成本、節約能耗，不斷改善和優(yōu)化生產(chǎn)工藝條件
，使企業(yè)從建廠(chǎng)初期月產(chǎn)120萬(wàn)只到現在170萬(wàn)只/月，較高可達200萬(wàn)只/月，綜合成品率提高5個(gè)百分點(diǎn)，窖爐產(chǎn)出率1.6噸/m2，創(chuàng )出同行業(yè)較好水平。

    由于伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司逐年擴大的市場(chǎng)規模，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，伊力特玻璃制品有限公司應運而生。與其他同行相比，該公司具有得天獨厚的銷(xiāo)售優(yōu)勢，主要產(chǎn)品銷(xiāo)往伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司，供應白酒包裝，產(chǎn)品不愁沒(méi)有銷(xiāo)路。反而常常出現供不應求的局面，這在伊犁地區乃至自治區都是少有的。雖說(shuō)是背靠大樹(shù)好乘涼，但對于產(chǎn)品質(zhì)量，代表產(chǎn)品形象的酒瓶，該公司的主要負責人都深感壓力很大。該公司的主要產(chǎn)品是乳白玻璃瓶，由于工藝特性，嬌氣不遮丑，有一點(diǎn)瑕疵就表現出來(lái)，業(yè)界大多不愿做。但是既然選擇了這一行，就要敢于向困難挑戰，該公司的領(lǐng)導層沒(méi)有退縮，從建廠(chǎng)開(kāi)始加大技改投入，組織人力物力財力，精細化工藝管理。

    該公司主要負責人之一鐘平貴經(jīng)理介紹說(shuō)：“為確保產(chǎn)品質(zhì)量控制在疆內領(lǐng)先水平，建廠(chǎng)以來(lái)在技改上做了大量工作，使各個(gè)環(huán)節上得到改善?！?/P>

    首先烘爐企業(yè)自己組織人員烘。烘爐就是新砌的熔爐從室溫逐漸升溫至工作溫度的過(guò)程，從二三十度的室溫均勻加熱至上千度的高溫。烘爐質(zhì)量的好壞，決定了窯爐的使用性能，爐子烘得好，可以大大延長(cháng)使用壽命。由于此項技術(shù)難度大，是一項風(fēng)險高的技術(shù)工作，大多玻璃企業(yè)都是請專(zhuān)業(yè)烘爐隊來(lái)做。07年5月新的窯爐期上馬，該公司總結上個(gè)窯爐期外援烘爐的經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)反復論證和精心準備，大膽決定自主烘爐，成為疆內靠前家獨立完成熱煤氣烘爐的玻璃企業(yè)。經(jīng)過(guò)兩年的生產(chǎn)運行，該公司的熔爐熔化率達到每平米1.8噸。

    數控機屬半自動(dòng)化機械設備，由于其具有投入成本低，產(chǎn)品轉型快的優(yōu)點(diǎn)，雖然很多廠(chǎng)家因為使用成功率低已經(jīng)淘汰了，但該公司通過(guò)技改卻被運用得得心應手。06年5月引進(jìn)3臺，08年又引進(jìn)3臺，6臺數控機成了該公司酒瓶生產(chǎn)的關(guān)鍵設備。

    做好一只瓶子要經(jīng)過(guò)21道工序,從揀料、滴料到瓶子成型，每道工序都必須人工參與，成本費用高，勞動(dòng)強度大，原來(lái)3個(gè)機組9個(gè)成型工，開(kāi)關(guān)模子7個(gè)人，通過(guò)技改，由人工機改造成數控機，現在3組機只需4個(gè)成型工，開(kāi)關(guān)模子5個(gè)人。節省勞動(dòng)力的同時(shí)，減輕了技術(shù)依賴(lài)。

    對煤氣發(fā)生爐給水系統的改進(jìn)，僅投資4萬(wàn)元即完成了全部工程。利用余熱產(chǎn)生蒸汽，用于管道吹掃和浴室供汽、供暖，經(jīng)軟化預熱處理的水熱效高，產(chǎn)汽速度大幅度提高，一年五十萬(wàn)元的外購蒸汽費用便節省了下來(lái)。

    對混料機改造，將原來(lái)攪拌砼混土的攪拌機改為專(zhuān)用的全封閉的QH375型強制混合機，并加裝了霧化自動(dòng)噴水裝置，將原直通水改為霧化水，減少了粉塵飛揚，改善了工作環(huán)境，延長(cháng)了玻璃窯爐蓄熱室的使用壽命，提高了混合料的均勻度和質(zhì)量，這一招提高了產(chǎn)成品率。

    為提高產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量，解決條紋造成的外觀(guān)缺陷，將原供料道適當加長(cháng)，從而延長(cháng)了玻璃液自然降溫過(guò)程，并在供料道上安裝了攪拌裝置，促使供料道內玻璃液的溫度均勻，減少了條紋的形成，提高了工序質(zhì)量。

    就是這一項項技改，一步步生產(chǎn)工藝中技術(shù)攻關(guān)，使伊力特玻璃制品公司從上馬到現在實(shí)現了從月產(chǎn)120只酒瓶到月產(chǎn)170只酒瓶的飛躍，嘗到了技改的甜頭。