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資金危機激發(fā)新動(dòng)力 浙江在困境中咬定轉型升級

2009-08-25 來(lái)源:人民日報

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    ○ 浙江經(jīng)濟企穩向好,由一季度增長(cháng)3.4%回升到二季度的6.3%,增幅提高2.9個(gè)百分點(diǎn);7月GDP增幅超過(guò)全國平均水平

    ○ 經(jīng)濟結構有效調整,上半年,浙江省第三產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(cháng)12.2%;GDP增幅中,第三產(chǎn)業(yè)貢獻率達83.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重提高了3.2個(gè)百分點(diǎn)

    ○ 新建項目嚴把環(huán)保關(guān),去年至今全省審批的143個(gè)建設項目中,通過(guò)削減替代措施,單位生產(chǎn)總值能耗下降5.5%,化學(xué)需氧量下降4.51%,二氧化硫排放量下降7.08%

    二季度,全國GDP增幅比一季度回升了1.8個(gè)百分點(diǎn),浙江經(jīng)濟的回升速度優(yōu)異全國1.1個(gè)百分點(diǎn)!

    而就在幾個(gè)月前,恐怕連較樂(lè )觀(guān)的經(jīng)濟學(xué)家也會(huì )對浙江經(jīng)濟憂(yōu)心忡忡:1至3月,全國GDP同比增長(cháng)6.1%,而浙江,卻只有3.4%……

    經(jīng)歷了春寒料峭,炎夏熏烤,當送爽的秋風(fēng)勁拂浙江大地的時(shí)候,敢為人先、勇于創(chuàng )新的浙江人再次給人驚喜——4至6月,浙江經(jīng)濟回升到6.3%,增幅提高2.9個(gè)百分點(diǎn);7月,GDP增幅超過(guò)全國平均水平。

    作為我國經(jīng)濟較有精力的地區之一,同時(shí)也是受全部資金危機沖擊較嚴重的地區之一,浙江經(jīng)濟正加速發(fā)力、奮勇前行?! ?/P>

    困境中更要咬定轉型升級

    “感覺(jué)就像是半夜醒來(lái)發(fā)現著(zhù)火了,一瞬間,往哪兒跑都不知道!”紹興縣楊汛橋鎮黨委書(shū)記許志炎的這種感受,去年下半年,浙江許多政商人士都能體會(huì )得到。

    改變公開(kāi)以來(lái),在經(jīng)濟大潮中“先發(fā)”的浙江,率先出海,然而,全部資金海嘯也首先影響到海船,讓浙江人實(shí)實(shí)在在嗆到了海水——

    在紹興,短時(shí)間內,縱橫集團、華聯(lián)三鑫等在業(yè)界頗具名頭的大企業(yè)因資金鏈斷裂紛紛停產(chǎn);

    在臺州,我國縫紉機行業(yè)龍頭企業(yè)飛躍集團,面臨崩盤(pán)危險;

    在溫州,工業(yè)增速回落10多個(gè)百分點(diǎn);

    連實(shí)力較強的杭州市,工業(yè)指標也出現負增長(cháng);

    ……

    年初,在浙江經(jīng)濟還處在較低潮的時(shí)候,省委書(shū)記趙洪祝就堅定地提出:“浙江經(jīng)濟再困難,也不能盲目擴張,困境中更要咬定轉型升級?!狈駝t,“即使暫時(shí)保住了經(jīng)濟指標,今后發(fā)展仍然會(huì )很艱難?!笔¢L(cháng)呂祖善同樣清醒。

    正視問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。經(jīng)過(guò)一次次深入調研,一次次相關(guān)人士論證,省委、省相關(guān)部門(mén)果斷提出“標本兼治、保穩促調”的方針:既著(zhù)力當前,切實(shí)解決經(jīng)濟運行中出現的突出問(wèn)題,努力防止經(jīng)濟下滑;又著(zhù)眼長(cháng)遠,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟轉型升級。

    穿上淡綠色的防塵服,戴上透明的防塵帽,走入浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司整潔的車(chē)間。柔光之下,國內靠前條30兆瓦微晶非晶薄膜電池生產(chǎn)線(xiàn),展示了一片锃亮的希望。

    正泰集團董事長(cháng)南存輝介紹說(shuō):“在新的能源格局中,太陽(yáng)能將是世界各國爭相占領(lǐng)的高地。2050年太陽(yáng)能在整個(gè)能源結構中會(huì )占到20%左右的份額,這就意味著(zhù)它的經(jīng)濟規模將在100萬(wàn)億元以上?!?/P>

    只有轉型升級,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品才能從“低端”邁向“高等”。而轉型升級,就必須集中力量研究帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)。

    省相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)設立總額5億元的工業(yè)轉型升級專(zhuān)項資金,用于新技術(shù)研究推廣,并確立了光伏等新能源產(chǎn)業(yè)提升戰略,鼓勵社會(huì )資金參與新能源項目建設。除落實(shí)國家有關(guān)扶持政策外,浙江還在節能降耗專(zhuān)項資金中安排資金,專(zhuān)門(mén)用于扶持光伏等新能源產(chǎn)業(yè)。

    5月下旬,在國內率先自行研制出薄膜太陽(yáng)能電池的浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司,首條薄膜電池生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)通投產(chǎn),標志著(zhù)我國太陽(yáng)能電池生產(chǎn)邁入“薄膜時(shí)代”。

    與此同時(shí),國內較早的屋頂大型光伏電站系統——浙江省電力公司樓頂250千瓦光伏電站,打破太陽(yáng)能發(fā)電有序接入公用電網(wǎng)的技術(shù)難題,向杭州電網(wǎng)輸電。嘉興的浙江福萊特玻璃鏡業(yè)股份有限公司也開(kāi)發(fā)出國內靠前條太陽(yáng)能超白玻璃生產(chǎn)線(xiàn),成為世界第四家、國內靠前家通過(guò)歐盟標準認證的該類(lèi)企業(yè)。而落戶(hù)嘉善的浙江昱輝陽(yáng)光能源科技有限公司,則依靠自主創(chuàng )新,攻克了利用廢碎硅片生產(chǎn)高品質(zhì)太陽(yáng)能電池用硅片的關(guān)鍵技術(shù),將太陽(yáng)能電池光電轉換效率提高到16.2%以上……

    新能源產(chǎn)業(yè)“點(diǎn)亮”了浙江轉型升級路。一時(shí)間,浙江大地上,轉型升級,風(fēng)生水起。

    傳統制造業(yè)脫胎換骨,后來(lái)居上。大飛機制造是現代高新技術(shù)的高度集成。一架大飛機由300萬(wàn)到500萬(wàn)個(gè)零部件組成。大飛機的艙體結構、梁、框、肋和大型壁板等整體結構件制造,需要大型、高速、準確、多軸的高性能數控落地銑床、加工中心、大型五面加工設備,都對企業(yè)提出了較高的要求。

    中國要造大飛機,招標面向大部分國家。眾多企業(yè)參與競標。經(jīng)過(guò)兩輪嚴格的篩選和評審,9家首批簽約企業(yè)中,位于杭州的西子聯(lián)合控股集團以全國的民營(yíng)企業(yè)身份,躋身于大飛機項目,并成功承接大飛機艙體結構制造。

    位于杭州的另一企業(yè)中高曼恩柴油機股份有限公司也不甘示弱,6月“中高曼恩”首臺4500千瓦、6120馬力大功率重型發(fā)動(dòng)機成功交付使用,中國巨輪從此有了“浙江動(dòng)力”。

    在舟山,在造的大船、高附加值船比例比去年同期增長(cháng)約1/3。不久前,5300箱集裝箱船首制船成功下水,高科技、高附加值大型集裝箱船建造領(lǐng)域取得重大打破。

    現代服務(wù)業(yè)好戲連臺。不曾被人注意的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)異軍突起,悄然爭先。

    說(shuō)到卡通,恐怕很少有人把它同“國產(chǎn)”二字聯(lián)系起來(lái)。確實(shí),以前充斥國內影視屏幕的,多是來(lái)自美國的“變形金剛”或是日本的“櫻桃小丸子”……然而,今天再看:《天眼》、《魔幻仙蹤》、《星際飆車(chē)王》、《勁爆戰士》、《鄭和下西洋》……這些國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片,已重新占領(lǐng)國內熒屏。不獨如此,國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品還沖出我國打入全部市場(chǎng)。這其中的帶領(lǐng)者就是浙江中南集團卡通影視有限公司。目前,中南卡通全年動(dòng)畫(huà)海外銷(xiāo)售額已超過(guò)300萬(wàn)美元,走出一條動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子,被確定為“國家文化出口要點(diǎn)企業(yè)”。

    不光是卡通,如今,文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)正成為浙江現代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“新引擎”。較新統計顯示,2008年僅杭州市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)就實(shí)現增加值579.86億元,增長(cháng)17.6%,比全市GDP增速高出6.6個(gè)百分點(diǎn),一舉超越商貿物流業(yè)、資金服務(wù)業(yè),占據服務(wù)業(yè)“頭把交椅”。

    環(huán)境保護的硬杠杠不能軟

    節能減排的緊箍咒不能松

    保增長(cháng),會(huì )不會(huì )帶來(lái)“低、小、散”企業(yè)卷土重來(lái)?這是許多人都擔心的問(wèn)題。

    對此,浙江省委書(shū)記趙洪祝保持了慣有的清醒:“保經(jīng)濟增長(cháng)不等于保GDP增長(cháng),更不是保粗放型增長(cháng),走高耗能、高污染、低水平重復建設路子。保的應是立足于科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)經(jīng)濟轉型升級的增長(cháng)。一句話(huà),決不能以犧牲未來(lái)利益為代價(jià)來(lái)追求當前增長(cháng)。我們必須牢記這個(gè)宗旨:環(huán)境保護的硬杠杠不能軟,節能減排的緊箍咒不能松?!?/P>

    8000余萬(wàn)元的投入資金,對一個(gè)地方來(lái)說(shuō),不折不扣是個(gè)大項目。然而,在衢州,由于這個(gè)二甲醚項目不符合環(huán)保要求,年初被“無(wú)情”地拒絕了。去年以來(lái),浙江省環(huán)保系統共否決不符合環(huán)保要求的項目700余個(gè),涉及投入資金額35億元左右。

    絕不能讓今天的項目成為明天的整治對象。這個(gè)理念,如今在浙江已深入人心。

    省環(huán)保局嚴把新建項目審批關(guān),不因保增長(cháng)而對“兩高一資”(高污染、高能耗、資源性)項目放一馬,對選址不符合自然環(huán)境功能區劃、不符合產(chǎn)業(yè)政策等要求的項目,嚴格禁批,從源頭上控制環(huán)境污染和自然破壞。僅紹興市去年至今就否決了259個(gè)不符合條件的各類(lèi)項目。

    為保證措施真實(shí)落到實(shí)處,浙江還設立了紅、橙、黃3色預警牌,上半年減排任務(wù)完成不到全年40%的市、縣都可能收到這樣的預警牌。而收到“紅牌”的市、縣,必須在一個(gè)月內制定出整改措施,并付諸實(shí)施,逾期將受到懲處。

    摒棄“污染GDP”已讓浙江實(shí)實(shí)在在嘗到了甜頭。去年至今全省審批的143個(gè)建設項目中,通過(guò)各項削減替代措施,單位生產(chǎn)總值能耗下降5.5%,化學(xué)需氧量下降4.51%,二氧化硫排放量下降7.08%,全省八大水系、運河和主要湖庫地表水環(huán)境功能區水質(zhì)達標率達68.4%,比上年提高7.6個(gè)百分點(diǎn)。

    錢(qián)塘江,被喻為浙江的母親河。流域面積占全省總面積47%,人口占32%,GDP占37%,是浙江的淡水魚(yú)倉。曾幾何時(shí),由于水質(zhì)污染,鰣魚(yú)、塔鳊、江豚、梭魚(yú)等昔日名貴魚(yú)種了無(wú)蹤跡。而今,這些名貴魚(yú)類(lèi)又開(kāi)始慢慢回到久違的錢(qián)塘江母親懷抱中。

    縫好“里子”比面子更為重要

    要“由里往外”美

    寬敞的村道,嶄新的樓房,地處浙西南的松陽(yáng)縣新興鄉外孟村,與兩年前相比,給人一種恍如隔世之感。走進(jìn)村民陳孟法的家,兩間三層半的樓房,每層樓的衛生間都用上了抽水馬桶,每個(gè)房間都有寬帶和有線(xiàn)電視接口。陳孟法說(shuō):“我本來(lái)住在山上的自然村,今年搬進(jìn)這幢新樓房。比起老房子,那是鳥(niǎo)槍換炮嘍?!?/P>

    “盡抓經(jīng)濟增長(cháng)是我們眼下的迫切任務(wù),但我們必須處理好當前和長(cháng)遠、顯性政績(jì)與隱性政績(jì)的關(guān)系。從可持續發(fā)展看,縫好‘里子’更為重要。美,不能只體現在面子上,我們要‘由里往外’美?!边@是趙洪祝常強調的話(huà)。

    正是在這種思路指引下,浙江人把目光放得更加長(cháng)遠,更加注重增長(cháng)質(zhì)量,更加注重改善民生,更加注重深化改變。

    城鎮保障性住房、農村住房改造的“兩房”建設,是浙江縫好“里子”的著(zhù)力點(diǎn)。省里決定從今年起到2012年,改造建設農村住房100萬(wàn)戶(hù)。僅今年上半年,全省村莊整治建設已投入35億元。

    “郡縣治則天下安,縣域強則國家富?!痹诒T鲩L(cháng)、促轉型的同時(shí),浙江深化改變的步伐絲毫沒(méi)有放緩。8月1日,我國首部推進(jìn)“擴權強縣”的省級相關(guān)部門(mén)規章——《浙江省加強縣級人民相關(guān)部門(mén)行政管理職能若干規定》正式實(shí)施,向縣一級人民相關(guān)部門(mén)下放經(jīng)濟社會(huì )管理權限,443項審批權限一次性下放,被相關(guān)人士們稱(chēng)為“浙江非常大一次權力下放”。

    與此同時(shí),干部考核體系也在改變——“淡化”GDP,改變唯經(jīng)濟是考,讓干部把目光更多地投向民生。

    富陽(yáng)是先行者之一。打破傳統對鄉鎮考核“一刀切”的辦法,不再搞單純的GDP競賽,把全市的25個(gè)鄉鎮、街道根據各自的不同條件,分為工業(yè)主要型、綜合發(fā)展型、農業(yè)自然型三個(gè)類(lèi)別分類(lèi)考核。

    新的考核辦法把過(guò)去捆在身上的一些不合理、不公平的“政績(jì)枷鎖”卸掉了,無(wú)論是欠發(fā)達的鄉鎮和經(jīng)濟發(fā)達的鄉鎮,干部都有了科學(xué)發(fā)展的信心和決心。鄉鎮干部的積較性被真實(shí)調動(dòng)起來(lái)!用當地干部的話(huà)說(shuō),抓GDP增長(cháng)是政績(jì),解決民生困難、自然環(huán)保問(wèn)題同樣也是政績(jì)。

    企穩回升、總體向好

    “報將春色換隆冬”

    行得春風(fēng),必有秋雨。

    8月再到紹興,這里又是熟悉的忙碌景象。

    在袍江工業(yè)園區的七色彩虹針織有限公司,記者了解到,今年初,公司產(chǎn)品銷(xiāo)售同比下降了1/3。但4月起形勢開(kāi)始好轉,7月的業(yè)務(wù)量已經(jīng)與往年基本持平。

    位于新昌的泰坦紡機,產(chǎn)品供不應求,上半年銷(xiāo)售同比增長(cháng)了70%。

    在諸暨店口,南方五金城里人來(lái)人往,運貨車(chē)排著(zhù)隊。1至7月,這個(gè)浙江排名前三的經(jīng)濟強鎮已經(jīng)拿出一份閃亮的經(jīng)濟數據:工業(yè)產(chǎn)值、銷(xiāo)售、利稅、財政收入、工業(yè)技改投入同比增長(cháng)全部超過(guò)10%,速度不減往年。

    在湖州,二季度社會(huì )固定資產(chǎn)投入資金增幅由6.4%上升到13.8%;規模以上工業(yè)產(chǎn)值增幅由2.6%上升到4.7%,利稅增長(cháng)由1.2%上升到5.7%。

    在嘉興,工業(yè)利潤4、5、6月強勁回升,當月環(huán)比增長(cháng)分別達33.1%、37.7%和31.2%。

    而溫州、臺州等受全部資金危機影響較重的區域,企業(yè)效益也都在節節攀升……

    “民營(yíng)企業(yè)是‘野草’,生命力非常頑強。遇到冬天,它們可能會(huì )枯,卻不會(huì )死,春天一到,立即會(huì )重新抽芽生長(cháng)!”溫州市委書(shū)記邵占維這樣概括。

    預示浙江經(jīng)濟“企穩回升、總體向好”態(tài)勢的,不獨是這些數字。浙江的經(jīng)濟結構也在“倒逼機制”面前獲得了有效調整:上半年,浙江省第三產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(cháng)12.2%;全省上半年的GDP增幅中,第三產(chǎn)業(yè)貢獻率達83.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重同比提高了3.2個(gè)百分點(diǎn)?!胺€定一產(chǎn)、主攻二產(chǎn)、提升三產(chǎn)”的決策思路正得以落實(shí)和體現。

    各項經(jīng)濟指標看好,固然令人欣喜。但人們更關(guān)注的是另一組指數:今年二季度,浙江省企業(yè)景氣指數、企業(yè)家信心指數分別達到120.8和109.7,比一季度分別回升13.3點(diǎn)和11.8點(diǎn)。

    信心比黃金更重要?!澳春鳉鈩輿?,越中千里白霜濃。芳眾落,野梅紅,報將春色換隆冬?!蹦瓿?,正當寒流滾滾之時(shí),紹興市長(cháng)錢(qián)建民豪邁地填寫(xiě)了這闋《漁歌子·己丑春節感懷》。紹興經(jīng)濟的復蘇,不正是源于這種不畏艱難、勇于進(jìn)取的信心嗎?

    4月的江南,春寒料峭,而在蕭山經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,萬(wàn)向集團在電動(dòng)汽車(chē)鋰電池生產(chǎn)基地奠基儀式上,宣布將在投入資金4.5億元的基礎上,再投入13.6億元用于開(kāi)發(fā)鋰離子動(dòng)力電池?!拜^擔心的不是危機什么時(shí)候結束,而是新一輪經(jīng)濟起飛的時(shí)候,我們靠什么跟上去?!比f(wàn)向集團董事局主席魯冠球急于“沖鋒”的心情可見(jiàn)一斑。

    8月的杭州,熱浪灼人,阿里巴巴旗下的6500多名員工正陸續往濱江園區的新大樓里搬遷。新園區的七幢大樓中,配備了餐廳、咖啡吧、銀行、快遞、書(shū)店、健身房、淋浴室,甚至洗車(chē)點(diǎn)。此舉,表明了阿里巴巴走向未來(lái)的勃勃雄心。

    阿里巴巴集團主席馬云的話(huà)頗有詩(shī)意:“永遠不要放棄自己的信心,永遠不要放棄當靠前的夢(mèng)想。假如你認為這是一個(gè)災難,災難已經(jīng)來(lái)臨;假如你認為這是一個(gè)機遇,那么機遇即將形成?!?/P>

    收獲的不僅僅是

    經(jīng)濟發(fā)展的數據……

    其實(shí),對大多數浙江政企人士來(lái)說(shuō),這次危機收獲的,不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展的數據。交了學(xué)費,促使大家去深思,從而厘清發(fā)展思路,校正前進(jìn)方向,彌補自己的不足。

    “做主業(yè)”和“強管理”是企業(yè)之本。這是許多企業(yè)家從陣痛中得出的教訓。

    前些年經(jīng)濟走勢高漲、企業(yè)發(fā)展一帆風(fēng)順時(shí),很多企業(yè)片面“求大”,多方投入資金,尋求“跨越式”發(fā)展,試圖一步登天。本輪危機中,這些企業(yè)率先落馬。

    危機無(wú)情,但仍有企業(yè)避“?!壁叀皺C”。即使在較低潮的今年1、2月份,杭州娃哈哈集團的生產(chǎn)車(chē)間依然熱火朝天,產(chǎn)品供銷(xiāo)兩旺:企業(yè)利潤達到14億元,同比增長(cháng)137%。企業(yè)實(shí)力也令人驚訝,2008年光是一項自主創(chuàng )新的“超凈熱灌裝”設備,每條1億多元的生產(chǎn)線(xiàn),一投就是幾十條。

    娃哈哈的成功,歸根結底一條:企業(yè)從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始就一直做主業(yè),這期間抵御了很多“一夜暴富”的誘惑:房產(chǎn)、貨物、股份公司憑證……“前些年,多少人稱(chēng)我是‘傻瓜’!”老總宗慶后笑著(zhù)說(shuō)。危機大潮襲來(lái),讓人看清了,到底誰(shuí)是勝者。

    宗慶后的感悟是,多元化發(fā)展,沒(méi)有的對錯,但要理性看到:是否有需要?是否有能力?是否農業(yè)生產(chǎn)體系會(huì )?不具備條件而多元化,沒(méi)有做好主業(yè)就去多元化,必然導致失敗。

    管理是企業(yè)的生命,這個(gè)永恒的話(huà)題在危機中又一次得到驗證。

    臺州市委書(shū)記陳鐵雄說(shuō):“銷(xiāo)售好的時(shí)候,讓大家加強管理,沒(méi)人聽(tīng)得進(jìn)去。因為什么樣的產(chǎn)品,市場(chǎng)都會(huì )接受?,F在大家領(lǐng)悟到了,只有擁有高等的管理,才能在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得先機?!?/P>

    現在,“精益管理”正成為臺州的一道亮麗風(fēng)景。這一管理經(jīng)驗來(lái)自日本豐田公司。日本相關(guān)人士來(lái)到臺州,為企業(yè)設計更科學(xué)的流水線(xiàn)和管理模式。相關(guān)人士身價(jià)不菲,年薪50萬(wàn)元加一套住房,但企業(yè)爭相邀請,管理公司忙得不可開(kāi)交。

    加強聯(lián)合,企業(yè)才能做大做強。這是企業(yè)家們的又一感悟。

    10年前的浙江企業(yè),沒(méi)有“老虎”,只有“群狼”。但10年過(guò)去了,浙江還是只有“狼群”,鮮有“老虎”。

    “浙江企業(yè),必須轉變寧做‘雞頭’不做‘鳳尾’的老觀(guān)念。偏安一隅,較多是個(gè)地區霸王,要參與國內甚至全部競爭,還是要借船出海?!敝袊戏剿嗉瘓F常務(wù)副總裁張劍星說(shuō)。

    張劍星本是江山水泥的“老大”。危機讓他看到借船出海的重要性,他毅然將江山水泥廠(chǎng)與中國建材聯(lián)合,重組成中國南方水泥集團。

    “產(chǎn)業(yè)集中是必然規律。1—2年后,我們的產(chǎn)能將達到中國靠前,世界前三;同時(shí)科技創(chuàng )新更上層樓?!睆垊π菍ξ磥?lái)充滿(mǎn)了信心。

    “貼牌生產(chǎn),只能永遠是‘人家吃肉,我們喝湯’,所以必須下大力氣去創(chuàng )自主品牌?!北M管悟到這一點(diǎn)時(shí),許多企業(yè)家已付出了昂貴的代價(jià),但他們覺(jué)得這個(gè)學(xué)費交得值。

    貼牌生產(chǎn),是浙江經(jīng)濟的特點(diǎn)之一。本輪危機中,浙江受沖擊較早、影響非常大的,就是大量為企業(yè)貼牌生產(chǎn)的外貿廠(chǎng)家。

    一位長(cháng)期從事貼牌生產(chǎn)的企業(yè)家深有感觸地說(shuō):“過(guò)去盡管相關(guān)部門(mén)一直鼓勵做品牌,但真實(shí)花大力氣做品牌的企業(yè)太少。這么多年,企業(yè)一直匍匐在大部分國家價(jià)值鏈的底部,就是因為沒(méi)有自己的品牌。市場(chǎng)競爭,說(shuō)到底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭、品牌的競爭。今后我們要潛下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做品牌?!?/P>

    悟出這一道理的,還有寧波雅戈爾集團老總李如成:“中國產(chǎn)品進(jìn)入全部渠道的過(guò)程,開(kāi)始是產(chǎn)品,有商標后是商品,要想走得更遠,就必須是品牌。雅戈爾在起步的時(shí)候,一件襯衫賣(mài)5元,因為創(chuàng )出了自己的品牌,現在賣(mài)500元?!?/P>

    納愛(ài)斯老總莊啟傳也完全贊同這一觀(guān)點(diǎn)。納愛(ài)斯,這個(gè)“躲”在浙南山區麗水市的企業(yè),已經(jīng)做到洗滌品市場(chǎng)全國靠前、世界第六的規模。去年寒流滾滾,而納愛(ài)斯卻逆勢上揚:銷(xiāo)售增長(cháng)26%,出口增加3倍多。莊啟傳說(shuō):“別人在做貼牌加工賺快錢(qián)的時(shí)候,納愛(ài)斯起步就開(kāi)始做品牌,起跑的時(shí)候,我們是慢了一點(diǎn),弱了一點(diǎn),但這次危機證明,我們這樣做,值!”

    曾有一組數據讓浙江人頗為尷尬:浙江每百萬(wàn)人研發(fā)人員數量分別為廣東的78%、江蘇的58%、遼寧的56%,人才總量中高等技術(shù)職稱(chēng)人員僅占3.9%,低于全國平均水平。

    “只有高等的管理,才有高等的產(chǎn)品質(zhì)量,較終才能創(chuàng )造出高等的品牌。而所有這一切,前提是必須有高等的人才支撐?!苯?jīng)歷了危機的浙江人,而今,對人才表現出了異乎尋常的熱情。

    “無(wú)論如何,我們不裁員、不減薪!只要企業(yè)還在運轉,就絕不拋棄一名員工?!焙贾莸肋h化纖集團短短半年時(shí)間里損失20多億元,但是董事長(cháng)裘德道賣(mài)了別墅也要留住員工。

    更多地方和企業(yè)更是借“機”“劫人”。位于山區的新昌縣,在一季度經(jīng)濟較困難的時(shí)候,一連在杭州舉辦多場(chǎng)人才招聘會(huì ),為580個(gè)職位招聘高等人才。

    ……

    這些用教訓得來(lái)的經(jīng)驗更加寶貴。有了這些經(jīng)驗,浙江的未來(lái)會(huì )是怎么樣?

    危機,是危也是機。確實(shí),通過(guò)這次危機的洗禮,對浙江來(lái)說(shuō),猶如鳳凰涅槃。

    正如日前公布的《全省民營(yíng)企業(yè)學(xué)典型促轉型倡議書(shū)》中說(shuō):“我們相信,浙江民營(yíng)企業(yè)‘一遇雨露就發(fā)芽,一有陽(yáng)光就燦爛’的文化遺傳因子和以創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新為核心的浙江精力,將在大部分國家資金危機中得到新的升華,并成為浙江經(jīng)濟和社會(huì )持續健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。浙江民營(yíng)企業(yè)必將在全部資金危機的磨練中越加成熟,浙江經(jīng)濟也必定能跨過(guò)全部資金危機這道‘坎’,在拐點(diǎn)激發(fā)出新動(dòng)力,再次成為中國經(jīng)濟發(fā)展的新標桿?!?/P>

    相信,經(jīng)過(guò)這次浴火,浙江這只改變公開(kāi)大潮中領(lǐng)頭翱翔的鳳凰,將會(huì )飛得更高、更遠…… 

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