日前，作為浙江中力“雛鷹計劃”的組成部分，中力節能公司8名技術(shù)骨干人員結束了在美國PPG總部為期一個(gè)月的技術(shù)培訓，于3月22日返回中國。

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　　“雛鷹計劃”是由浙江中力控股集為培養現有骨干人員，為集團未來(lái)發(fā)展儲備人才的一項戰略計劃，是浙江中力打造企業(yè)優(yōu)勢的一個(gè)高層次人才工程。近幾年來(lái)，浙江中力控股集團取得了飛躍性的發(fā)展，在快速發(fā)展的過(guò)程過(guò)程中，高素質(zhì)的人才隊伍起到了至關(guān)重要的作用，而“雛鷹計劃”是集團為了未來(lái)持續化發(fā)展的一項富有長(cháng)遠規劃的人才資源部署計劃?！?br />　　
　　2009年浙江中力與美國PPG工業(yè)集團達成戰略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，正式成為美國PPG離線(xiàn)鍍膜技術(shù)在華也是目前的一家授權企業(yè)之后，以PPG技術(shù)相關(guān)人士現場(chǎng)指導、美國PPG總部培訓、雙方技術(shù)交流合作為主要內容的“三大主題工程”便作為“雛鷹計劃”的重要組成部分同時(shí)啟動(dòng)，而本次前往美國PPG總部參加培訓標志著(zhù)“三大主題工程”的正式實(shí)施。

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　　本次前往美國PPG總部接受培訓的團隊中包括中力生產(chǎn)、技術(shù)、品控等部門(mén)的核心崗位人員，在本次參加培訓的8人中，研究生以上學(xué)歷的有3名，副工程師級別人員5名，平均年齡不到30周歲，是浙江中力未來(lái)發(fā)展的人才基礎。
　　
　　美國PPG集團對于此次培訓較為重視，組成了由玻璃事業(yè)部負責人Jeff.Yigdall集團公司研發(fā)中心負責人Dennis J.O’Shaughnessy Ph.D、鍍膜工程師Ernie Van Leeuwen等高層和技術(shù)相關(guān)人士組成的授課團隊，技術(shù)講解、現場(chǎng)演示、討論互動(dòng)相結合的授課方式也使中力參加培訓的人員受益匪淺。中力員工在認真聆聽(tīng)技術(shù)相關(guān)人士講解的同時(shí)，對中力現有產(chǎn)品研發(fā)及設備改造問(wèn)題向授課講師提出疑問(wèn)，PPG授課相關(guān)人士一一進(jìn)行了解答并帶領(lǐng)中力員工到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)演示。
　　
　　本次授課的核心內容為PPG離線(xiàn)鍍膜技術(shù)，作為世界玻璃生產(chǎn)巨頭，PPG早在1983年就推出了世界初款商業(yè)鍍膜玻璃Sungate 100，在離線(xiàn)鍍膜技術(shù)方面一直處于全部?jì)?yōu)異水平。09年浙江中力PPG達成戰略聯(lián)盟伙伴關(guān)系后，PPG的兩款產(chǎn)品Sungate 100單銀系列和Solarban 60雙銀系列將實(shí)現在華生產(chǎn)，通過(guò)本次培訓，中力生產(chǎn)、研發(fā)、品控部門(mén)員工系統學(xué)習了這兩款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和品控體系，使中力能夠生產(chǎn)出完全符合美國PPG原廠(chǎng)質(zhì)量要求的產(chǎn)品。在為期一個(gè)月的培訓之后，PPG向中力人員頒發(fā)的“PPG離線(xiàn)鍍膜技術(shù)培訓合格證書(shū)”。
　　
　　據中力人力資源總監介紹，“雛鷹計劃”是一項長(cháng)期的戰略計劃，且“雛鷹計劃”在未來(lái)也不僅僅局限在中力企業(yè)內部范圍，未來(lái)的合作伙伴，特別是深加工合作企業(yè)，也將納入這一培養計劃，中力希望以此為交流平臺，共同創(chuàng )造“合作創(chuàng )新共融”的企業(yè)合作模式。