李兆廷進(jìn)一步解釋?zhuān)袊鞯仄髽I(yè)紛紛上馬液晶玻璃基板項目，但與該領(lǐng)域的老牌廠(chǎng)商美國康寧相比，大多企業(yè)不僅在玻璃基板生產(chǎn)線(xiàn)代數方面落后5年左右，而且即便是同尺寸的玻璃基板生產(chǎn)線(xiàn)，在技術(shù)方面也有很大的差距。
　　當然，鄭州旭飛光電在啟動(dòng)“461項目”后，每年玻璃基板生產(chǎn)線(xiàn)將達到78萬(wàn)平方米，“雖然對康寧構不上威脅，但在國內也算不小的量了。”毛琳表示。
　　不過(guò)，據鄭州旭飛光電內部人士告訴記者，目前鄭州旭飛光電第5代線(xiàn)的良品率只有30%左右，雖然曾一度達到50%的良品率，但主要集中在小尺寸上，大尺寸玻璃基板的良品率一直不高。
　　“當我們還在第5代玻璃基板生產(chǎn)線(xiàn)上徘徊不定的時(shí)候，再回頭看看康寧的步伐，康寧早在2006年就和夏普簽訂了一項供貨協(xié)議，從而成為夏普公司第8代線(xiàn)工廠(chǎng)較主要的玻璃基板供應商。”毛琳說(shuō)。
　　“康寧聯(lián)合電子產(chǎn)品廠(chǎng)商一起來(lái)做液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)是值得探索的一種方式。國內大多企業(yè)很少有與下游廠(chǎng)商聯(lián)合投入資金的行為，相比而言，國內玻璃基板企業(yè)的做法，風(fēng)險顯然要大許多。”毛琳告訴記者。
　　其實(shí)，早在去年3月27日，玻璃基板行業(yè)就已有傳播，美國康寧公司在中國想建立首條液晶玻璃基板廠(chǎng)，主要為中國大陸市場(chǎng)日漸興起的液晶面板廠(chǎng)商供貨。
　　相對國內大多企業(yè)，康寧選擇投入資金液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)更懂得“共贏(yíng)”戰術(shù)，這也讓很多地方相關(guān)部門(mén)愿意引進(jìn)康寧這樣的企業(yè)落戶(hù)。
　　無(wú)疑，鄭州旭飛光電作為變新代玻璃基板企業(yè)在技術(shù)、戰略、銷(xiāo)售上都與康寧有一定的差距，要想與全部大亨競爭，顯然不具備實(shí)力。
　　拐點(diǎn)來(lái)臨？
　　據記者采訪(fǎng)了解，在大部分國家整個(gè)液晶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，無(wú)論價(jià)格還是需求表現，玻璃基板產(chǎn)業(yè)一向比較穩定。2008年大部分國家玻璃基板的需求量為1.5億片，2009年和2010年大部分國家玻璃基板的需求量將達到1.7億片和1.9億片，年增長(cháng)率將在10%以上。
　　正是看到了這樣的商機，國內不少企業(yè)開(kāi)始涉足液晶玻璃基板制造。“鄭州旭飛光電只有加大液晶玻璃基板項目，才能有效地降低液晶玻璃基板的售價(jià)，使得京東方、上廣電等國內液晶面板企業(yè)的生產(chǎn)成本得以下降。”毛琳表示。
　　記者在采訪(fǎng)中也了解到，包括龍騰光電、京東方等企業(yè)在內的面板廠(chǎng)商對液晶玻璃基板國產(chǎn)化抱有期待。
　　“玻璃基板的國產(chǎn)化肯定會(huì )為中國面板廠(chǎng)商降低原材料成本提供幫助。”王中和表示。
　　王中和認為，鄭州旭飛光電應該聯(lián)合相關(guān)部門(mén)資源集中開(kāi)發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，不僅要解決配套問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)也應該要點(diǎn)支持行業(yè)龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈建設相結合，自主創(chuàng )新、積累核心技術(shù)、加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、加強市場(chǎng)應用拓展、加強與國內下游應用廠(chǎng)商的合作。
　　同時(shí)，由于國內液晶玻璃基板企業(yè)欠缺技術(shù)，使得企業(yè)單獨做玻璃基板產(chǎn)業(yè)風(fēng)險很大，所以國家相關(guān)部門(mén)應該籌備相應的研發(fā)團隊，克服“贏(yíng)得起、輸不起”的現狀，同時(shí)減少各地方相關(guān)部門(mén)盲目投入資金的行為。
　　“對企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果要涉足液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)，首先要和液晶面板廠(chǎng)商達成戰略合作，上下游共贏(yíng)減少投入資金風(fēng)險。”王中和告訴記者。