８月５日，安徽華光玻璃集團有限公司孫東興總裁在接受由市委宣傳部、蚌埠日報、蚌埠電視臺、蚌埠電臺聯(lián)合組成的蚌埠市“工業(yè)強市”采訪(fǎng)團采訪(fǎng)時(shí)指出，走工業(yè)化的道路，貫徹落實(shí)工業(yè)強市的戰略，這幾年實(shí)踐給我們很重要的啟示就是要“堅持、堅持、再堅持”。堅持，表現的是堅強的發(fā)展信念；堅持，贏(yíng)得了堅實(shí)的發(fā)展基礎。
    孫東興總裁動(dòng)情地說(shuō)，“工業(yè)強市”對我們工業(yè)戰線(xiàn)上的同志來(lái)說(shuō)，永遠是一個(gè)夢(mèng)，永遠是一出戲，怎樣把這個(gè)夢(mèng)做好，把這個(gè)戲演好，對我們華光來(lái)說(shuō)，我們的經(jīng)驗就是“堅持、堅持、再堅持”。比如說(shuō)，產(chǎn)品結構的調整是非常困難的，因為大家都在進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，怎么調，往哪里調，遇到的困難和問(wèn)題是不言而喻的。如果不堅持，就沒(méi)有350T/D浮法線(xiàn)從四年超役運行八年；如果不堅持，就沒(méi)有500T/D信息顯示基片生產(chǎn)線(xiàn)的建成和投產(chǎn)；如果不堅持，就沒(méi)有ITO導電膜從一線(xiàn)到四線(xiàn)的超常規發(fā)展，從很小的規模迅速躍居全國同行業(yè)前列。產(chǎn)權制度改變也是如此，如果沒(méi)有堅持，就不可能進(jìn)行股份制的改造，就不可能上市從資本市場(chǎng)籌集資金，就不可能建立健全現代企業(yè)制度；反過(guò)來(lái)也就沒(méi)法推進(jìn)產(chǎn)品結構調整。
    孫東興總裁強調，堅持是個(gè)痛苦探索的過(guò)程，堅持也是一個(gè)學(xué)習并不斷創(chuàng )新的過(guò)程。華光的發(fā)展仍然要堅持我們的發(fā)展戰略，發(fā)展目標不放棄；華光發(fā)展的一些措施辦法要根據市場(chǎng)經(jīng)濟規律，按照國家的產(chǎn)業(yè)政策，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步細化和完善。比如說(shuō)在產(chǎn)業(yè)規模上，我們可以通過(guò)技術(shù)改造，使我們現有的350T/D浮法線(xiàn)、500T/D的浮法線(xiàn)兩線(xiàn)變四線(xiàn)、變六線(xiàn)，使我們現在的生產(chǎn)線(xiàn)一線(xiàn)多能、一線(xiàn)多品。進(jìn)一步提高規模和檔次，提高競爭能力。同樣我們要根據市場(chǎng)的需求，按照“主攻前端、中端，服務(wù)未端”的戰略，進(jìn)一步在信息顯示材料方面加大投入的力度和強度，抓好進(jìn)度，使這些項目盡快地發(fā)揮效益。信息顯示項目，它開(kāi)拓創(chuàng )新，市場(chǎng)前景非常廣闊，我們現在要投入的是液晶顯示器用的、手機電腦用的較基本的原材料。我們要積較發(fā)展1毫米以下的高質(zhì)量的超薄玻璃，用于再加工。通過(guò)大力發(fā)展ITO導電膜，通過(guò)開(kāi)發(fā)TFT、彩色濾光片和觸摸屏等，為手機和電腦的更新?lián)Q代不斷地提供優(yōu)異的原材料、原器件。以上這三個(gè)項目通過(guò)前期的市場(chǎng)調研、技術(shù)研發(fā)以及和國外一些企業(yè)的合資合作，基本條件業(yè)已成熟，我們要咬定青山不放松。這些項目投入資金密度是比非常大的，將近8個(gè)億，再難再苦也要上!上去了每年就可實(shí)現銷(xiāo)售收入20個(gè)億，為地方財政提供稅費達3.5個(gè)億。我們要頑強地、頑固地堅持走下去，華光明天的道路將越走越寬廣。