【中玻網(wǎng)】在每個(gè)跳槽高峰中，恐怕有相當部分人是沖著(zhù)高薪而去的。職場(chǎng)上，每個(gè)人都希望自己能才盡其用，獲得高職高薪?？墒?，路漫漫其修遠，高薪對于大多數普通職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)總是有些高不可攀，有些人為之奮斗了大半輩子依舊遙不可及。
　　
　　許多人忍不住想問(wèn)，難道就沒(méi)有什么捷徑可圖嗎？放之四海而皆準的高薪捷徑恐怕是沒(méi)有的，但是，每個(gè)人的機遇有所不同，當行業(yè)上升、階段性人才需求爆發(fā)、市場(chǎng)供給不平衡，職場(chǎng)的千變萬(wàn)化都為我們創(chuàng )造了步入高薪的捷徑。
　　
　　案例：我為什么總與高薪無(wú)緣？
　　
　　黃先生，30歲，上海一所要點(diǎn)大學(xué)本科畢業(yè)，有經(jīng)驗是信息技術(shù)。畢業(yè)后黃先生一直在一家知名的IT公司從事軟件開(kāi)發(fā)工作，到現在一晃四五年了。在部門(mén)里面，大家都做著(zhù)相似的工作，只是項目有所不同，所以，黃先生一直以為大家的待遇是差不多的。當然，公司的個(gè)人薪金是保密的，他也不了解同事的收入情況。直到一個(gè)偶然的機會(huì )，黃先生從原先財務(wù)部辭職的一個(gè)朋友中打聽(tīng)到，原來(lái)，自己的薪資是部門(mén)當中較低的。
　　
　　“為什么同工不同酬？我到底哪里不如同事好？”前來(lái)向職業(yè)咨詢(xún)機構求助的黃先生顯得有些忿忿不平，并尋思著(zhù)是不是該跳槽。
　　
　　無(wú)獨有偶，前不久進(jìn)行咨詢(xún)的張小姐也向職業(yè)規劃師談起她的苦惱：
　　
　　長(cháng)假期間，張小姐和幾個(gè)要好的大學(xué)同學(xué)聚會(huì )，席間大家談?wù)撈鸶髯缘墓ぷ骱托剿?。結果，張小姐發(fā)現，自己的薪水竟和幾個(gè)好朋友差了一大截。張小姐是酒店管理有經(jīng)驗畢業(yè)的，在一家外企酒店從前臺一直做到行政助理，總是處理著(zhù)酒店里大大小小的瑣事，三年過(guò)去了既沒(méi)前途，也看不到個(gè)錢(qián)途，更別談高薪了，較后張小姐選擇了離開(kāi)；第二份工作是一外貿公司的經(jīng)理秘書(shū)，聽(tīng)上去似乎頭銜高了，但事實(shí)上，公司經(jīng)理還是拿她當一個(gè)打雜的看，平時(shí)就是打打文件，整理整理資料，工資也沒(méi)有比原來(lái)高出多少；在一年后，張小姐又換了一份工作，這次選擇了做市場(chǎng)專(zhuān)員，甚至不顧剛開(kāi)始的薪水還沒(méi)有我在外企做前臺時(shí)的高。然而，張小姐的同學(xué)中，有的在一家酒店已經(jīng)升為經(jīng)理秘書(shū)，又從經(jīng)理秘書(shū)到總經(jīng)理秘書(shū)，現在已經(jīng)是半個(gè)總經(jīng)理助理了；有的跳到了人力資源崗位，也已經(jīng)到了HR主管；還有的是客房部經(jīng)理，薪資也已經(jīng)是張小姐這個(gè)市場(chǎng)專(zhuān)員的兩倍。對此，張小姐憂(yōu)心忡忡，為什么自己的薪水總沒(méi)有她們高？
　　
　　相關(guān)人士分析：從內在、外在兩大方向尋求高薪打破
　　
　　一些職場(chǎng)人有一個(gè)相同的毛病，當發(fā)現自己薪水不高或和別人有差距時(shí)，靠前反應是感到不公平，甚至因此而對公司和同事產(chǎn)生敵對情緒。其實(shí)，所謂高薪，是因人而異的，并不是某個(gè)固定的數字。每個(gè)人的狀態(tài)不同，高薪的標準也不同。事實(shí)上，人們在衡量薪水高低的時(shí)候，其實(shí)是在衡量每個(gè)人所領(lǐng)的薪水是否充分體現了自我的價(jià)值。
　　
　　那么，如何才能找到屬于自己的高薪捷徑呢？向陽(yáng)生涯職業(yè)規劃相關(guān)人士認為，很多時(shí)候，影響你薪水高低的不僅是你的工作能力，更是你的個(gè)人的綜合素質(zhì)，包括為人處事的態(tài)度等。要解決高薪問(wèn)題，可以從個(gè)人的內在因素與外在因素兩個(gè)大方向去著(zhù)手考慮。在要理性分析自我和形勢的基礎上，才能發(fā)現屬于自己的高薪秘密，從而找到高薪的捷徑。
　　
　　內在：用好優(yōu)勢資源，打造用好核心競爭力
　　
　　內因決定事物本質(zhì)，在抱怨高薪為何與自己無(wú)緣的同時(shí)，請深思熟慮一下，自己是否好好梳理過(guò)自己的優(yōu)勢資源，自己用來(lái)博取高薪的核心競爭力到底在哪里？
　　
　　從內在因素來(lái)說(shuō)，不妨從以下三個(gè)角度去考慮你將來(lái)的加薪可能性。
　　
　　1.敬業(yè)
　　
　　這可以說(shuō)與高薪較直接也是較有關(guān)聯(lián)的，幾乎所有高薪收入者眾口一詞地認為他們成功的重要素質(zhì)是敬業(yè)，一位留學(xué)歸來(lái)的博士直言相告：“如你想獲高薪，你必須24小時(shí)考慮工作。”是否敬業(yè)也是當今老總對員工們是否加薪的一大準則。
　　
　　2.低調
　　
　　一份調查結果顯示，幾乎所有的高薪收入者在處理人際關(guān)系的能力方面都特別有優(yōu)勢。曾經(jīng)有一位高薪人士在受訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，凡與其共事過(guò)的同事一直認為他是一個(gè)十分細致入微的人物，而這種細致正是體現在他能妥善處理每一位同事的關(guān)系。
　　
　　3.學(xué)習
　　
　　步入高薪的領(lǐng)域，學(xué)習是必不可少的，知識的更新任何時(shí)候都不能停止，絕大多數事業(yè)有成的高薪收入者在回答“未來(lái)五年你較需要什么”時(shí)，都選擇了“充電”。那些在高新技術(shù)領(lǐng)域中的高薪收入者，更是把企業(yè)有無(wú)良好與無(wú)缺的培訓計劃作為其加盟的理由和依據。
　　
　　外在：看準環(huán)境，尋找高薪捷徑
　　
　　如果說(shuō)內在因素幫助你取得高薪的基本素質(zhì)和首要條件，外在因素則可能包含更多大家向往的高薪捷徑。
　　
　　一，單位的實(shí)力如何？可以從其注冊資本、生產(chǎn)規模、市場(chǎng)占有率等方面入手。因為只有實(shí)力真實(shí)雄厚的單位，才會(huì )不惜千金納賢才。如果公司經(jīng)營(yíng)狀況堪憂(yōu)，那么自然，追求高薪也是不可能的。同時(shí)也要注意行業(yè)的特點(diǎn)，高薪并不是每個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員都能得到的，像IT，汽車(chē)，房產(chǎn)，等重頭行業(yè)，要一個(gè)月5000，6000并不是很難，但相對的此類(lèi)行業(yè)的萎縮期和膨脹期就會(huì )具有相對差距。
　　
　　二，有時(shí)候有能耐，也要善于利用，并不是每個(gè)工作績(jì)效突出的人都能夠得到相應的報酬，這主要是因為經(jīng)理沒(méi)有看到你的績(jì)效，或是不經(jīng)意間忽視了部屬的表現。因此，建議每次工作獲得成效的時(shí)候，可以找經(jīng)理反饋，借機會(huì )在經(jīng)理面前證明自己的能力，同時(shí)也是將來(lái)考核面談時(shí)，可以爭取較高的績(jì)效評估，增加調薪水準。
　　
　　三，掌握關(guān)鍵性技能?，F在的企業(yè)競爭是人才之爭，掌握關(guān)鍵技能的人是企業(yè)高薪聘請的對象。同時(shí)，除了強調要掌握關(guān)鍵技能，更強調要建立一套快速掌握關(guān)鍵才能的學(xué)習機制，一旦關(guān)鍵才能不再“關(guān)”，立刻建立下一個(gè)關(guān)鍵才能，使個(gè)人價(jià)值在持續挑戰中水漲船高。
　　
　　四，自身價(jià)值經(jīng)得起挑戰嗎？。要讓個(gè)人價(jià)值經(jīng)得起持續挑戰，建議確立一個(gè)明晰的目標，想方設法讓自己的價(jià)值非常大化是成功人才的共同點(diǎn)，同時(shí)，他們堅信：自己的本錢(qián)就是自身的價(jià)值，只要自己的價(jià)值能夠一直膨脹下去，就會(huì )富貴于我。要仔細審視自己，對自己有一個(gè)科學(xué)的認識和評價(jià)，看一看自己是否真的能夠勝任將來(lái)的工作，能否應對各種難題和挑戰。也就是說(shuō)，要看自己是否真的值這個(gè)價(jià)錢(qián)。倘若對自己信心不足，較好還是退而結網(wǎng)，及時(shí)充電以提高自己的能力。
　　
　　高薪捷徑在哪兒？每個(gè)人的答案都不一樣。相關(guān)人士提醒你，發(fā)展方向更清晰一些，職業(yè)定位更準一些，多一些思考，多一些探索，你就會(huì )離高薪更近一步。希望每個(gè)職場(chǎng)人都能用自己的才能，加上智慧，找到屬于自己的高薪捷徑。