【中玻網(wǎng)】美國與德國一樣，雖然面臨著(zhù)中國企業(yè)的攻勢，但市場(chǎng)仍在快速擴大。相關(guān)企業(yè)都在竭力思考如何才能在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境中勝出。今后，隨著(zhù)固定價(jià)格收購制度（FIT）的實(shí)施，包括百萬(wàn)瓦級光伏電站在內，日本的太陽(yáng)能市場(chǎng)有望擴大，海外廠(chǎng)商對此給予了密切關(guān)注。德國和美國的現在或許就是日本的明天。
　　
　　美國依靠中國企業(yè)的參與實(shí)現電網(wǎng)平價(jià)
　　
　　美國曾是光伏發(fā)電的領(lǐng)跑者。具有歷史意義的《公益事業(yè)管理政策法》（PURPA法）于1978年頒布后，收購光伏電能成為了電力企業(yè)不可抗拒的義務(wù)。美國雖然也出現了相關(guān)電池板生產(chǎn)企業(yè)，但日本企業(yè)向美國出口產(chǎn)品的格局基本沒(méi)有改變。之后，加利福尼亞州積較采取普及措施，充分利用聯(lián)邦相關(guān)部門(mén)的投入資金減稅政策（ITC）領(lǐng)導了美國市場(chǎng)。奧巴馬就任總統后，在ITC的減稅之外，還有補貼可供選擇，并推行了債務(wù)擔保制度。這些綠色新政促進(jìn)了太陽(yáng)能在美國的普及，在加利福尼亞州以外地區也同樣取得進(jìn)展。
　　
　　雖然補貼和債務(wù)擔保制度于2011年停止，聯(lián)邦相關(guān)部門(mén)的支持措施只剩下了ITC，但是，由于電池板價(jià)格大幅下跌，再加上州相關(guān)部門(mén)提供的支持措施，事業(yè)的可行范圍快速擴大。因為有要求電力公司收購一定量可更新能源電能的RPS制度，所以在電力價(jià)格偏高的地區，事業(yè)收支已經(jīng)平衡。發(fā)電系統的設置成本與電力零售價(jià)格相當，達到了電網(wǎng)平價(jià)。
　　
　　從2011年下半年開(kāi)始，電網(wǎng)平價(jià)成為了美國國內的重要話(huà)題。美國能源部部長(cháng)朱棣文提及此說(shuō)后，大學(xué)等機構對其進(jìn)行了認真的探討。按照討論的觀(guān)點(diǎn)，光伏發(fā)電系統的長(cháng)壽命化和低價(jià)化，以及采用分時(shí)段收費制度等，如果以這些為前提，實(shí)現電網(wǎng)平價(jià)將大幅提前。大型單獨電力企業(yè)NRG能源公司的總裁稱(chēng)：“光伏發(fā)電系統符合成本呈幾何級數下降的摩爾法則”。
　　
　　而另一方面，電池板廠(chǎng)商則陷入了嚴酷的競爭狀態(tài)，尤其是在中國企業(yè)的低價(jià)攻勢下叫苦連天，在2011年出現了很多倒閉、縮減業(yè)務(wù)、臨時(shí)解雇的事例。以EvergreenSolar、Solyndra等享有相關(guān)部門(mén)補貼的企業(yè)為代表，許多企業(yè)破產(chǎn)。
　　
　　美國太陽(yáng)能企業(yè)的臉面——SunPower和靠前太陽(yáng)能也發(fā)生了異常情況。SunPower接受法國能源巨頭道達爾的出資（6成），世界成本競爭力較強的靠前太陽(yáng)能也著(zhù)手進(jìn)行了裁員。越來(lái)越多的看法將之視為綠色新政的失敗，在日本，此類(lèi)報道也絡(luò )繹不絕。
　　
　　中國企業(yè)在反傾銷(xiāo)起訴中的打算
　　
　　從中國出口到美國的太陽(yáng)能電池板進(jìn)口從2009年的6.4億美元猛增到了2010年的15億美元。中國產(chǎn)品在美國市場(chǎng)銷(xiāo)售份額中所占的比例僅1年就從2成增加到了4成。在這種形勢下，2010年10月，要求向中國企業(yè)征收反傾銷(xiāo)、反補貼稅的官司開(kāi)打。中國企業(yè)一直遭受不滿(mǎn)和質(zhì)疑。質(zhì)疑主要集中在中國企業(yè)受到州相關(guān)部門(mén)的支持，或是與州相關(guān)部門(mén)聯(lián)手經(jīng)營(yíng)，聯(lián)邦和相關(guān)部門(mén)的各種補貼高達3成等方面。
　　
　　美國商務(wù)部于2011年3月20日做出了向中國的晶體硅型電池板征收反補貼稅的臨時(shí)決定。稅率為2.90～4.73％（尚德電力2.90％，天合光能4.73％，其他3.59％）。預定于6月作出較終決定。
　　
　　但是，2011年，美國的光伏發(fā)電年建設量翻番，達到了1.8～1.9吉瓦。累計已經(jīng)超過(guò)5吉瓦。這意味著(zhù)發(fā)電、設置和住宅等相關(guān)業(yè)務(wù)的快速擴大。包括尚德電力在亞利桑那建廠(chǎng)在內，中國企業(yè)也開(kāi)始向美國國內投入資金。并且，向寶島和墨西哥等公認透明度較高的地區和國家投入資金，從當地出口的動(dòng)態(tài)也活躍起來(lái)。較近也有看法認為，Solyndra的破產(chǎn)并非失敗，而是應將之視為太陽(yáng)能業(yè)務(wù)發(fā)展活躍的證明。
　　
　　從反補貼稅的臨時(shí)決定來(lái)看，雖然決定本身得到了行業(yè)好評，但不到5％的水平低于預期，起到的影響估計不大。但是，如果在5月底作出反傾銷(xiāo)臨時(shí)決定，也有可能追加征收遠高于此的關(guān)稅。
　　
　　另一方面，由利用中國的低價(jià)進(jìn)口電池板開(kāi)展太陽(yáng)能發(fā)電業(yè)務(wù)的25家美國企業(yè)組成的CASE（TheCoalitionforAffordableSolarEnergy）則對訴訟提出了反對意見(jiàn)，認為如果太陽(yáng)能電池的價(jià)格上漲，美國的需求將會(huì )減少，導致10萬(wàn)人失業(yè)。
　　
　　作為美國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的象征，曾在成本、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等多方面帶領(lǐng)世界的靠前太陽(yáng)能也難逃行情低迷的影響，股市情況也驟跌。
　　
　　但是，靠前太陽(yáng)總是走在時(shí)代前面的姿態(tài)一直是外界關(guān)注的焦點(diǎn)?，F在，該公司更多地認為，“頻繁變化的相關(guān)部門(mén)支持是一大變動(dòng)因素，是導致行情混亂的根本原因”。因此，明確地提出了全力發(fā)展市場(chǎng)決定因素大，具有規模經(jīng)濟效應，從開(kāi)發(fā)到建設、運轉、維護需要大量專(zhuān)門(mén)技術(shù)經(jīng)驗的大規模發(fā)電站業(yè)務(wù)的方針。按照這一方針，靠前太陽(yáng)能將與擔負“可更新能源發(fā)電配額制度（RPS）”所定義務(wù)的電力公司簽訂長(cháng)期銷(xiāo)售（收購）協(xié)議，密切進(jìn)行合作?？壳疤?yáng)能解釋說(shuō)，這是立足于政策的電源開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)具有穩定性（可持續性），易于策劃包含技術(shù)開(kāi)發(fā)在內的投入資金。其戰略是利用M＆A等方式，從單元模塊的生產(chǎn)到建設管理一條龍參與業(yè)務(wù)，以確保收益。