【中玻網(wǎng)】10月10日，美國商務(wù)部就對華太陽(yáng)能電池反傾銷(xiāo)反補貼調查作出終裁，中國企業(yè)反傾銷(xiāo)稅率從18.32%到249.96%不等，反補貼稅率從14.78%到15.97%不等。美國商務(wù)部無(wú)視中國相關(guān)部門(mén)和中國企業(yè)的合理抗辯，對中國輸美太陽(yáng)能電池產(chǎn)品采取不公正的征稅措施。美國“雙反”給中國光伏企業(yè)帶來(lái)一片陰霾，擺在眾多光伏企業(yè)面前亟待解決的問(wèn)題是如何走出陰霾，迎接挑戰。近日，記者采訪(fǎng)了山億新能源營(yíng)銷(xiāo)總監李小愿。
　　
　　記者：您認為，雙反對中國企業(yè)的影響有哪些？
　　
　　李小愿：2011年10月，美國發(fā)起對中國產(chǎn)晶硅光伏電池產(chǎn)品的反傾銷(xiāo)稅和反補貼稅情況進(jìn)行調查，雖然沒(méi)有涉及下游的逆變器行業(yè)，但是古語(yǔ)有這么一句話(huà)“唇亡而齒寒”，中國作為晶硅電池生產(chǎn)大國，2011年初的時(shí)候光伏行業(yè)上下游都采取“抱團取暖”互推品牌、互相合作的戰略模式，然而上游市場(chǎng)受阻在一定程度上也會(huì )波及到下游的一些企業(yè)。
　　
　　2012年10月10日，美國商務(wù)部就對華太陽(yáng)能電池反傾銷(xiāo)反補貼調查作出終裁。美國“雙反”僅一年之余就落下定錘，無(wú)疑給中國光伏企業(yè)帶來(lái)一片陰霾。
　　
　　記者：請問(wèn)山億新能源公司的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里？
　　
　　李小愿：2011年山億新能源股份有限公司取得了很好的成績(jì)，包括出貨量超過(guò)200MW，保持業(yè)內優(yōu)異地位。2012年以來(lái)，山億新能源同樣保持了旺盛的發(fā)展勢頭，二期廠(chǎng)房建設如火如荼地進(jìn)行，規模是一期的數倍。山億逆變器產(chǎn)品的國外市場(chǎng)占有率更是令同行嘆服，山億小功率逆變器占據澳大利亞近1/4的市場(chǎng)份額。
　　
　　記者：應對雙反，您認為光伏企業(yè)應該采取什么樣的對策？
　　
　　李小愿：國外成熟的光伏市場(chǎng)熱潮漸退，新興市場(chǎng)的崛起，可能在未來(lái)光伏逆變器市場(chǎng)會(huì )和組件企業(yè)一樣面臨著(zhù)洗牌。分析未來(lái)的挑戰主要有兩方面，首先對內，隨著(zhù)國內市場(chǎng)的興起，“蛋糕”已經(jīng)擺在面前，國內的光伏市場(chǎng)必將迎來(lái)“諸侯混戰”的局面，再加上國內市場(chǎng)自有的復雜性和多樣性，要想分得更大的“蛋糕”，就要從多方面下功夫。其次對外，國內新興了大批逆變器企業(yè)，對國外本土企業(yè)帶來(lái)很大程度的沖擊，也讓許多歐洲逆變器企業(yè)如坐針氈，頻繁對國內企業(yè)運用“文斗”，要想立足國外市場(chǎng)亦非難事，就要從自身著(zhù)手、從產(chǎn)品著(zhù)手。
　　
　　記者：未來(lái)，您認為企業(yè)應該如何應對競爭和壓力？
　　
　　李小愿：大部分國家光伏行業(yè)的發(fā)展前景是好的，中國光伏電站裝機量也在大幅度提高，但只有行業(yè)達成共識，保持產(chǎn)品價(jià)格合理公道才能共同分享光伏市場(chǎng)這塊大蛋糕。目前中國逆變器行業(yè)存在的一個(gè)重要問(wèn)題就是缺乏有地位的檢驗機構，逆變器作為一個(gè)使用壽命超過(guò)20多年的產(chǎn)品，短期內產(chǎn)品質(zhì)量難分伯仲，畢竟需要時(shí)間的檢驗。希望國家有關(guān)部門(mén)能夠對中國逆變器品牌做出統一的檢驗，并頒發(fā)相應的資格證書(shū)，完全規范逆變器市場(chǎng)。這既對逆變器行業(yè)有利，也能提高中國光伏電站的建設質(zhì)量，對電站承包商來(lái)講，則可以通過(guò)相關(guān)產(chǎn)品認證來(lái)獲得銀行或投入資金機構的青睞，讓光伏行業(yè)產(chǎn)生真實(shí)的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
　　
　　目前，太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)面臨各種挑戰。近年來(lái)，許多企業(yè)從電源行業(yè)切入逆變器行業(yè)，增加了產(chǎn)能，也引發(fā)了好的價(jià)格戰。逆變器不同于組件，其屬于高等的電子產(chǎn)品，其技術(shù)門(mén)檻高，對產(chǎn)品技術(shù)和性能要求也是相當嚴格的，在整個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(cháng)后，行業(yè)出現了大小不一的廠(chǎng)家，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品良莠不齊，出口到國外產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，自然給中國品牌的逆變器帶來(lái)一定的負面影響。此外，廠(chǎng)商數量所引發(fā)的價(jià)格戰讓中國逆變器企業(yè)的利潤率變薄，整個(gè)行業(yè)都遭受了嚴重的沖擊。
　　
　　未來(lái)國內光伏企業(yè)要想在全部舞臺上站穩腳跟，就要從自身出發(fā)，根據自身的實(shí)際情況制定長(cháng)短期的發(fā)展戰略，確保企業(yè)有條不紊地向前發(fā)展。