【中玻網(wǎng)】每年11月中旬，大部分國家各個(gè)國家部門(mén)以及企業(yè)陸陸續續披露三季度財務(wù)報告，都會(huì )披露該季度的財務(wù)狀況及相關(guān)活動(dòng)。受日本七月份實(shí)行的每度電42日元（約合3.27元金額）回購的補貼政策影響，日本當地企業(yè)紛紛參與太陽(yáng)能光伏發(fā)電建設。三季度日本太陽(yáng)能電池板銷(xiāo)量達0.63吉瓦，比去年增長(cháng)80%。其中進(jìn)口組件增長(cháng)幅度非常大，從去年的19%增長(cháng)到今年的32%。
　　
　　企業(yè)多是逐利的，日本本土企業(yè)在選擇產(chǎn)品時(shí)，多會(huì )選擇價(jià)格低廉的中韓光伏組件，價(jià)格遠比本土企業(yè)便宜，甚至低于日本70%的價(jià)格。雖然歐美對我國發(fā)起了"雙反"調查，但是日本方面，仍然默許中國的低價(jià)競爭模式。即使這樣，我國也要保持高度警惕，以防日本方面突然變臉。
　　
　　日本本土企業(yè)在價(jià)格戰嚴峻的劣勢之下，紛紛縮減了光伏業(yè)務(wù)。據悉，夏普有意關(guān)閉英國和美國的光伏工廠(chǎng)，大幅縮減其光伏業(yè)務(wù)的規模。
　　
　　日本光伏：美杜莎的"誘惑"
　　
　　日本是由數千個(gè)島嶼組成，數千個(gè)島嶼排列呈弧形。日本南北氣候差異十分明顯。北海道與本州的高原地帶屬亞寒帶氣候，本土地區屬溫帶氣候，而沖繩等南方諸島則為亞熱帶氣候。琉球群島范圍屬亞熱帶氣候，由于夏季炎熱干燥，高溫少雨，更適合太陽(yáng)能光伏的發(fā)展。
　　
　　日本太陽(yáng)能發(fā)電協(xié)會(huì )(JPEA)指出，到2020年日本太陽(yáng)能光伏安裝量將達到34吉瓦，2030年更將達到100吉瓦。這些數字預示著(zhù)日本光伏市場(chǎng)的前景是巨大的。今年日本太陽(yáng)能光伏裝機量是去年的二倍，有望達到3.2吉瓦。雖然相比我國今年的太陽(yáng)能光伏安裝量4.5吉瓦，仍有三分之一的差距，但是日本市場(chǎng)仍是我們值得覬覦的。因為大部分國家太陽(yáng)能光伏安裝量也不過(guò)區區32個(gè)吉瓦，中日的安裝量占比就占了四分之一的份額。
　　
　　在2009年大部分國家太陽(yáng)能電池企業(yè)前十位排名中，夏普和京瓷占了兩個(gè)席位。其本土企業(yè)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量就占總產(chǎn)量的一半以上?？梢?jiàn)，日本本土企業(yè)在太陽(yáng)能發(fā)展規模和實(shí)力上還是相對有話(huà)語(yǔ)權的。
　　
　　日本大地震和核事故帶給了日本人民慘痛的代價(jià)和教訓，日本相關(guān)部門(mén)積較改變能源戰略，支持太陽(yáng)能等可更新能的利用，對待外國光伏企業(yè)也相對寬松。日本的光伏新政，不僅發(fā)生反應了本土市場(chǎng)，更加激活了中國企業(yè)的興趣。使其成為大部分國家矚目的光伏"焦點(diǎn)"。
　　
　　在大部分國家太陽(yáng)能電池價(jià)格持續下跌的背景下，日本購進(jìn)太陽(yáng)能組件的成本也相對較低，對于日本本土市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不錯的快速布局太陽(yáng)能光伏能源的好時(shí)機。對于受困于歐美市場(chǎng)的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)好的機遇。
　　
　　日本光伏：想說(shuō)"愛(ài)"你不容易
　　
　　雖然機遇很好，但是進(jìn)入日本市場(chǎng)也不是容易的事情。晶澳太陽(yáng)能的有關(guān)人士表示，日本的光伏市場(chǎng)是由當地企業(yè)壟斷的，比如夏普、京瓷等本地的光伏巨頭。所以，晶澳太陽(yáng)能多會(huì )選擇與本地企業(yè)合作的方式來(lái)參與日本光伏市場(chǎng)。
　　
　　日本企業(yè)也有自己的"國標"（JET認證和JPEC認證），我國通過(guò)JET認證和JPEC認證的中國企業(yè)有：阿特斯、天合、尚德電力、英利、賽維等等。說(shuō)明我國光伏企業(yè)把日本光伏市場(chǎng)放在了較高的戰略地位，為更好的介入日本市場(chǎng)，打好了基礎。
　　
　　我們依稀可以看清中國光伏企業(yè)過(guò)去幾年中的布局。2006年，無(wú)錫尚德收購了日本本土企業(yè)MSK公司，就準備好進(jìn)入日本市場(chǎng)；2010年，天合光能日本設立子公司，今年開(kāi)始開(kāi)展發(fā)電業(yè)務(wù)。
　　
　　日本會(huì )對華光伏"雙反"嗎？
　　
　　雖然日本相關(guān)部門(mén)給了較高的補貼價(jià)格，但是對于成本低廉的海外太陽(yáng)能光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常有利的。這就導致了，日本本土企業(yè)在價(jià)格上無(wú)法與海外企業(yè)相比，進(jìn)而補貼政策不會(huì )實(shí)實(shí)在在的為本土光伏企業(yè)帶來(lái)利潤。這導致了，日本相關(guān)部門(mén)將在明年，也就是2013年3月將下調上網(wǎng)補貼電價(jià)價(jià)格。這將必然導致海外企業(yè)進(jìn)入日本市場(chǎng)造成屏障。我們可以設想一下，日本的夏普、京瓷等公司會(huì )不會(huì )像SolarWorld一樣，聯(lián)合本土光伏企業(yè)要求本地相關(guān)部門(mén)對我國光伏產(chǎn)品進(jìn)行"雙反"調查。顯而易見(jiàn)，這是非?？赡馨l(fā)生的事情。所以我國光伏企業(yè)一定要做好兩手準備，能進(jìn)能退，不要再盲目上規模做產(chǎn)量，較終搬了石頭砸了自己的腳。
　　
　　理性看待日本光伏市場(chǎng)
　　
　　我國光伏企業(yè)應理性看待日本光伏市場(chǎng)的發(fā)展，從夏普、京瓷等企業(yè)關(guān)閉海外工廠(chǎng)來(lái)看，日本本土光伏企業(yè)，有意收縮海外市場(chǎng)布局，要點(diǎn)開(kāi)發(fā)本土市場(chǎng)的跡象。這有點(diǎn)類(lèi)似于我國當前挖掘國內內需的方式，異曲同工。但是又與我國遇到的情形不同，日本光伏企業(yè)是主動(dòng)發(fā)掘內需，而我國是被動(dòng)發(fā)展國內光伏產(chǎn)業(yè)。從需求的角度來(lái)說(shuō)，我們更像是投入資金需求，拯救光伏產(chǎn)業(yè)順帶拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，缺少后續的持續性。而日本更像是消費需求，本土能源替代呼聲較高，太陽(yáng)能光伏發(fā)電需求非常大，從而不得不去發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
　　
　　無(wú)論日本光伏市場(chǎng)是多么大的一塊餡餅，我們都要當心腳下是否暗藏陷阱部門(mén)，不要被眼前的誘惑所左右。更不要用產(chǎn)量和低價(jià)逼著(zhù)日本相關(guān)部門(mén)對華發(fā)起"雙反"調查。其實(shí)我們應該管好自己的口袋，不是什么事都可以隨便投，不是什么錢(qián)都可以隨便賺。對于我國光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，較關(guān)鍵的不是未來(lái)能賺多少多少錢(qián)，而是在當前的狀況下讓自己能夠活下來(lái)。
　　
　　很喜歡馬云的一句話(huà)，"自然共贏(yíng)，是只有跟對手玩的好的才活得久，沒(méi)有對手，你也活不久。"我國的光伏企業(yè)目前面臨的對手很多，歐美也好、日韓也好，都是促進(jìn)我們前進(jìn)的原動(dòng)力。從自身發(fā)展尋求救世之路，從絕望中尋找希望！