四、全球布局：塑造開(kāi)放共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

在"一帶一路"倡議指引下，蘭迪機器積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)，構建了覆蓋50多個(gè)國家和地區的全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)本地化服務(wù)和差異化產(chǎn)品策略，蘭迪機器在歐洲、北美等高端市場(chǎng)取得了突破性進(jìn)展，海外營(yíng)收占比已超過(guò)40%。這一國際化布局不僅拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，也推動(dòng)了中國制造向中國創(chuàng )造的轉變。

在拓展國際市場(chǎng)的同時(shí)，蘭迪機器注重構建開(kāi)放共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。蘭迪機器堅持合作共贏(yíng)的發(fā)展理念，與全球頂尖的玻璃企業(yè)、科研機構建立了戰略合作關(guān)系。通過(guò)技術(shù)交流和市場(chǎng)共享，蘭迪機器不斷吸收國際先進(jìn)經(jīng)驗，提升自身創(chuàng )新能力。同時(shí)，蘭迪機器積極將中國的技術(shù)標準和管理模式輸出到海外，目前已建立了歐洲服務(wù)中心、馬來(lái)西亞服務(wù)中心和印度服務(wù)中心，實(shí)現了從產(chǎn)品出口到產(chǎn)業(yè)服務(wù)合作的升級。

面對復雜的國際環(huán)境，蘭迪機器始終保持戰略定力，堅守玻璃裝備主業(yè)不動(dòng)搖，通過(guò)深耕細分市場(chǎng)打造差異化競爭優(yōu)勢。蘭迪機器聚焦高端化、定制化產(chǎn)品路線(xiàn)，避開(kāi)了同質(zhì)化競爭的紅海，在全球市場(chǎng)上樹(shù)立了高品質(zhì)的中國品牌形象。這種"堅守主業(yè)、做強實(shí)業(yè)"的發(fā)展策略，正是對習近平總書(shū)記殷切囑托的有力回應。

站在新時(shí)代的起點(diǎn)上，蘭迪機器將繼續沿著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展道路堅定前行。通過(guò)持續創(chuàng )新、數字賦能、綠色轉型和全球布局，蘭迪機器正努力打造具有國際競爭力的一流企業(yè)。蘭迪機器的實(shí)踐充分證明，民營(yíng)企業(yè)只有將自身發(fā)展融入國家戰略，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、堅守實(shí)體經(jīng)濟、踐行社會(huì )責任，才能在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩致遠。正如蘭迪機器董事長(cháng)趙雁在學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神時(shí)所說(shuō)："我們要以'堅守主業(yè)、做強實(shí)業(yè)'的定力，'加強自主創(chuàng )新'的魄力，'轉變發(fā)展方式'的智慧，不斷提升企業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力，為中國制造向中國創(chuàng )造轉變貢獻蘭迪力量。"