團隊建設的好壞象征看一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰斗力的充分體現。

團隊建設首先應該從班子做起，班子之間親密團結，協(xié)作到位，管理者心里始終要裝著(zhù)員工，支持

員工的工作，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動(dòng)和真情去受到傳染身邊的每位員工，平時(shí)多與員工溝通

交流，給員工以示范性的引導，撲捉員工的閃光點(diǎn)，激發(fā)員工作的積極性和創(chuàng )造性。