中國玻璃機械行業(yè)啟蒙于上世紀80年代，起始于上世紀90年代初，較好初大多是遷移到國內的外資企業(yè)。隨著(zhù)世界加工廠(chǎng)的轉移以及中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，玻璃機械加工產(chǎn)業(yè)開(kāi)始在國內迅速發(fā)展。早期的玻璃機械生產(chǎn)企業(yè)以深圳意維高實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司為代表，隨后逐漸擴張至珠三角和長(cháng)三角的兩大區域。到20世紀初，出現了佛山、深圳、廣州、上海、杭州等比較集中的產(chǎn)業(yè)區，其發(fā)展區域又擴張到了山東半島至環(huán)渤海區，并向內地多個(gè)城市擴散。

　　面對當前困境，吳剛建議，首先，玻璃機械企業(yè)應嚴格執行國家宏觀(guān)調控政策，堅決關(guān)停節能不達標、低水平重復建設的生產(chǎn)線(xiàn)；其次，加大兼并重組力度，提高行業(yè)集中度；較好后，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng )新，加強新型機械的技術(shù)研發(fā)力度，積較轉型升級。

　　“由于許多國家的建筑安全法規對建筑玻璃使用都有強制規定，所以，高層建筑的節能要求將推高對Low—E（低輻射）安全中空玻璃的需求?！眳莿偙硎?，各大玻璃機械企業(yè)應加大研發(fā)和生產(chǎn)Low—E玻璃及其加工設備，贏(yíng)得未來(lái)。

　　獨木不成林，中國玻璃機械品牌的塑造亟須提上日程。吳剛認為，這需要由行業(yè)協(xié)會(huì )牽頭，靠出口企業(yè)支持，通過(guò)正規渠道的商業(yè)宣傳和公關(guān)，對外樹(shù)立“中國玻璃機械”的品牌形象。