雖說(shuō)現今的電子商務(wù)開(kāi)始向傳統業(yè)擴散，也有部分化工環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家開(kāi)始走線(xiàn)上渠道，但是出于環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑行業(yè)自身特點(diǎn)的限制，這種模式似乎并不那么“好玩”。所以，大環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠(chǎng)家的做法是：嘗試著(zhù)擴展線(xiàn)上渠道，但是重要的渠道還在線(xiàn)下這塊。

      作為B2B模式下的渠道，中間商資源對環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家意義依舊不容小覷。但事實(shí)上，電子商務(wù)的利誘，再加上環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家自身原因，致使眾多環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌對中間商似乎并不重視了。何為“不重視”？重承諾，輕兌現，所以說(shuō)是不重視。這已成環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑行業(yè)普遍現象。

      對于該現象，喜利環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑業(yè)內人士則認為：“中間商也是分銷(xiāo)的主要渠道，是環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家銷(xiāo)量提升、品牌建設的重要扮演者。環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家要更好發(fā)展，需加強對中間商的培養力度。這樣才能做到雙贏(yíng)互利。”簡(jiǎn)言之，環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)業(yè)的大部分資源集中于各大強環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌手中，他們利用這些資源去發(fā)展自身優(yōu)勢，而這些優(yōu)勢也反過(guò)來(lái)促使強環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠(chǎng)家壯大。

       “環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家弱者愈弱”

       “東邊日出西邊雨”，用這句話(huà)形容目前的環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)尤為貼切。大環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠(chǎng)家那邊一片歡喜，弱小環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家這邊自然無(wú)限憂(yōu)愁。

      去年以來(lái)， 手機蓋板制造業(yè)倒閉的新聞接踵而至。而對于處于下游的化工環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑行業(yè)而言，倒閉之風(fēng)亦是四處侵襲。對于此現象，部分環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑業(yè)內人士認為，一方面環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑配方原材料生產(chǎn)成本的增加為本來(lái)就資金短缺的中小環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家雪上加霜；而另一方面，上游手機蓋板制造業(yè)的低迷也加速了他們的滅亡。

      據對環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)觀(guān)察，在2016年快步入5月了這種現象仍未停止，眾多中小型環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家依然處在生死線(xiàn)邊緣，等待環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)的審判。