時(shí)下，不少高層都在抱怨，門(mén)窗生意越來(lái)越難做了。門(mén)窗行業(yè)，走過(guò)了高峰期后，目前已經(jīng)處于下滑的道路。那么，作為門(mén)窗代理商而言，應該如何應對這種現狀呢？

　　過(guò)去十年，是中國建筑行業(yè)走過(guò)黃金時(shí)代的十年。在這十年里，得益于全民炒房的狂熱氛圍，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展可謂如火如荼，對于門(mén)窗的需求自然是供不應求了，由此而帶來(lái)的后果是門(mén)窗行業(yè)普遍存在輕“質(zhì)”重“量”的毛病，很少企業(yè)注重產(chǎn)品的研發(fā)以及品質(zhì)。此外，傳統門(mén)窗的運營(yíng)模式也是一大缺點(diǎn)。兩者碰撞產(chǎn)生了化學(xué)反應，形成了惡性循環(huán)，導致部分門(mén)窗產(chǎn)品出現滲漏、變形、結露等問(wèn)題，讓門(mén)窗從建筑的取景框淪為了建筑的補丁。

　　據了解，傳統門(mén)窗無(wú)設計、不檢驗，而且在加工、安裝的過(guò)程中缺乏工藝要求，做法也非常任性，由此而導致的后果就是門(mén)窗的品質(zhì)以及性能均無(wú)法得到保障。這種不完善的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)了非常惡劣的后果，導致很多門(mén)窗項目成為了建筑的軟肋，引發(fā)了用戶(hù)的不斷抱怨。

　　“窮則變，變則通?！比缃?，越來(lái)越多門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商都已經(jīng)意識到，國內門(mén)窗企業(yè)以及門(mén)窗產(chǎn)品都必須面臨一場(chǎng)改變，否則未來(lái)的門(mén)窗市場(chǎng)必然是死路一條！幸好，國內的門(mén)窗企業(yè)，也有一些比較注重產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)，比如伊盾門(mén)窗就是其中的佼佼者。在過(guò)去將近十年的時(shí)間里，伊盾門(mén)窗一直致力于產(chǎn)品的研發(fā)，并于2017年初次提出了“防擾門(mén)窗”的門(mén)窗新概念，又一次成為了門(mén)窗行業(yè)的領(lǐng)路者。

　　作為一家長(cháng)期致力于產(chǎn)品創(chuàng )新的企業(yè)，伊盾門(mén)窗認為，門(mén)窗企業(yè)需要著(zhù)力于設計研發(fā)出符合市場(chǎng)需求的門(mén)窗產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，并提高產(chǎn)品的節能環(huán)保水平及各項性能才能適應時(shí)代發(fā)展的需要。與此同時(shí)，還要規范門(mén)窗的加工、安裝工藝，改變原有的粗放型生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，建立新的門(mén)窗運營(yíng)制度。我我國窗行業(yè)要走上穩步發(fā)展的道路，可謂任重而道遠！

　　在這種時(shí)代背景下，門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商應該如何選擇適合自身的發(fā)展方式，讓自己在門(mén)窗行業(yè)可以站穩陣腳？下面讓伊盾君先來(lái)分析一下門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商的現狀吧！

　　兩較分化明顯