近年來(lái)，時(shí)尚門(mén)窗逐漸出現在大眾視野，該模式因為滿(mǎn)足消費者整體化選購、一站式服務(wù)等需求，廣受市場(chǎng)認可。同時(shí)，對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，時(shí)尚門(mén)窗能帶來(lái)高銷(xiāo)量，且該模式在未來(lái)仍有非常大發(fā)展空間。因此，不少經(jīng)銷(xiāo)商看中商機紛紛加入該行業(yè)，但是在經(jīng)營(yíng)中卻不免遇到一些難題……

　　案例一：“一開(kāi)始看到時(shí)尚門(mén)窗市場(chǎng)挺有發(fā)展空間的，就想著(zhù)先做先贏(yíng)。剛好看到有個(gè)時(shí)尚門(mén)窗廠(chǎng)家在招商，當時(shí)沒(méi)想太多就加入了?！敝貞c的夏先生介紹，他于2014年加入時(shí)尚門(mén)窗市場(chǎng)，加入之后發(fā)現企業(yè)的時(shí)尚門(mén)窗只是個(gè)噓頭，企業(yè)扶持也不到位，自己很快就經(jīng)營(yíng)不下去了。如今，夏先生正打算換合作品牌，至于換哪個(gè)品牌，他也頗為苦惱。

　　案例二：湖南的胡女士表示，“我現在加盟的這個(gè)時(shí)尚門(mén)窗品牌，還挺有知名度，扶持也到位。但我沒(méi)有有經(jīng)驗的團隊，整個(gè)店面就只有我和丈夫經(jīng)營(yíng)”，有點(diǎn)力不從心?！逼鋵?shí)胡女士之前也安排過(guò)親戚、朋友來(lái)工作，但親戚、朋友有時(shí)會(huì )偷懶、做錯事，但礙于情面，胡女士也不好苛責他們，久而久之店面運營(yíng)出現不少問(wèn)題。

　　現狀分析：經(jīng)銷(xiāo)商為何經(jīng)營(yíng)困難?

　　為何時(shí)尚門(mén)窗的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )遇到運營(yíng)難題?

　　有業(yè)內人士分析：一方面，經(jīng)銷(xiāo)商選錯合作品牌。隨著(zhù)時(shí)尚門(mén)窗市場(chǎng)發(fā)展空間變大，越來(lái)越多品牌加入競爭行列，而這些品牌實(shí)力不一。有些打著(zhù)“時(shí)尚門(mén)窗”旗號的企業(yè)，其實(shí)力不足，除了無(wú)法保障經(jīng)銷(xiāo)商盈利之外，也無(wú)法給經(jīng)銷(xiāo)商提供一體的扶持幫助。而一旦經(jīng)銷(xiāo)商選錯合作品牌，便失去了競爭力，同時(shí)缺少企業(yè)的扶持，意味著(zhù)需要單打獨斗，經(jīng)營(yíng)起來(lái)更加困難。

　　另一方面，經(jīng)銷(xiāo)商不重視組建有經(jīng)驗團隊。對于門(mén)窗店面來(lái)說(shuō)，接單、測量、物流、安裝、售后和推廣等都需要專(zhuān)人負責，這樣團隊運作的效率更高。如若經(jīng)銷(xiāo)商不重視團隊建設、培訓，對門(mén)店長(cháng)遠發(fā)展較為不利。

　　如何解決：經(jīng)銷(xiāo)商應“對癥下藥”解決運營(yíng)難題