今年6月份，蚌埠興科低輻射鍍膜節能玻璃及深加工一期項目已經(jīng)正式投產(chǎn)2個(gè)月，雖然設備、工藝、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理還處在“磨合期”，但各項工作已凸顯規范化，重要生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現月達產(chǎn)目標。其中低輻射鍍膜節能玻璃生產(chǎn)線(xiàn)一次性試生產(chǎn)成功，產(chǎn)品合格率達98%，已基本達到設計產(chǎn)能。
　　
　　轉型升級穩增長(cháng)
　　
　　在新廠(chǎng)房新項目規劃之初，興科公司就提出了自己的發(fā)展理念——把產(chǎn)品提高到新材料、節能環(huán)保的概念上來(lái)。興科玻璃低輻射節能玻璃及深加工基地項目是落實(shí)國務(wù)院《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃剛要》、《建材工業(yè)“十三五”發(fā)展規劃》、中國建材集團、凱盛集團2016年工作會(huì )議精力，構建資源節約型和環(huán)境友好型，推進(jìn)可持續發(fā)展，打造中國建材集團在華東區非常大玻璃深加工生產(chǎn)基地的重大舉措。今年4月份，凱盛科技集團公司總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院院長(cháng)彭壽曾兩次到興科公司調研，彭院長(cháng)深入車(chē)間的各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)，對公司以后的發(fā)展提出了要求：“興科要做大做強，向‘高等化、智能化、綠色化、服務(wù)化’轉型，轉出成效、轉出優(yōu)勢、轉出業(yè)績(jì)，做行業(yè)內高等低輻射鍍膜節能玻璃?！蹦壳?，興科公司低輻射鍍膜節能玻璃主要產(chǎn)品有單銀低輻射玻璃、雙銀低輻射鍍膜玻璃、高透型單銀低輻射鍍膜玻璃、遮陽(yáng)型單銀低輻射鍍膜玻璃、熱反射鍍膜玻璃、可彎鍍膜產(chǎn)品,產(chǎn)品線(xiàn)豐富。興科根據低輻射鍍膜玻璃市場(chǎng)情況，結合公司的產(chǎn)品及設備技術(shù)狀況，提出了“三年內做強華東市場(chǎng)，五年內做好全國市場(chǎng)，打造興科全部品牌”的長(cháng)遠規劃。公司從華東市場(chǎng)向全國市場(chǎng)開(kāi)展鋪網(wǎng)式銷(xiāo)售工作，力爭讓銷(xiāo)售工作精、細、準，同時(shí)在大客戶(hù)、大項目、大工程上下足功夫，提供的服務(wù)，建立穩固的合作關(guān)系，樹(shù)立優(yōu)良的口碑。
　　
　　環(huán)保技術(shù)促發(fā)展
　　
　　作為蚌埠市政府要點(diǎn)扶植的大型國有玻璃企業(yè)，興科整個(gè)項目占地175畝，總投入資金5.8億元。興科公司主要產(chǎn)品定位于高等建筑業(yè)玻璃幕墻，玻璃門(mén)窗、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)等。公司致力于打造高科技玻璃深加工產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。
　　
　　興科新項目還有一大亮點(diǎn)就是完全踐行“綠色”的發(fā)展理念。在建設過(guò)程中，一體落實(shí)“減量、再利用、循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟原則，依托工藝流程的緊湊化、技術(shù)裝備的現代化、生產(chǎn)管理的信息化，建立碎玻璃回收、水資源循環(huán)和固體廢棄物再資源化的綜合生產(chǎn)體系。興科公司以“流程緊湊化、設備大型化、操作自動(dòng)化、工藝科技化、管理信息化”為目標，擁有世界高等的真空濺射鍍膜節能（LOW-E）玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，還配備有國內較先進(jìn)的玻璃深加工設備，各項技術(shù)經(jīng)濟指標達到世界先進(jìn)水平。低輻射鍍膜玻璃采用真空磁控濺射鍍膜技術(shù)，利用多個(gè)濺射室，每個(gè)濺射室內選用不同的靶材和工藝氣體，在玻璃表面鍍上不同要求的復合膜層，這條生產(chǎn)線(xiàn)非常大的鍍膜尺寸可達2440*3660mm。鋼化玻璃生產(chǎn)線(xiàn)選用了全部上較新的大型平鋼化玻璃生產(chǎn)機組，并采用先進(jìn)的水平輥道擺動(dòng)式工藝，具有低能耗、易操作、產(chǎn)品質(zhì)量穩定、產(chǎn)品品種多等特點(diǎn)。低輻射鍍膜節能中空玻璃配備三條大型生產(chǎn)線(xiàn)，還配套建有玻璃切割機、高速磨邊機、鋁框成型機、清洗機、分子篩灌裝機和打膠機等設備，主要技術(shù)裝備和工藝均為世界高等水平。
　　
　　調整結構見(jiàn)成效
　　
　　新廠(chǎng)建立之初，興科公司就十分重視廠(chǎng)區安全生產(chǎn)標準化工作，并于4月份啟動(dòng)安全生產(chǎn)標準化達標認證工作，然而對于標準化建設這樣一個(gè)新的管理理念，如何讓習慣了老廠(chǎng)房的作業(yè)方式和現場(chǎng)管理的員工認同和接受，將標準化理念入腦入心從而轉化為自覺(jué)行為是興科首先要面對的問(wèn)題。興科公司結合企業(yè)實(shí)際，提出了包含責任分清楚、家底要摸清、標準要明白、缺點(diǎn)識別全覆蓋等內容的安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)方法。公司大力引進(jìn)高學(xué)歷，高技能、復合型人才，在“留”與“引”之時(shí)，加大人員培訓，不斷提高工人的技術(shù)和文化水平。同時(shí)不斷在車(chē)間大力宣傳中國建材、凱盛集團的企業(yè)文化，讓員工認知并認同“企業(yè)與時(shí)代同進(jìn)步，員工與企業(yè)共成長(cháng)”的文化理念。他們的精力與面貌已經(jīng)煥然一新，充滿(mǎn)了前進(jìn)的力量，拼搏的干勁，他們的精力與面貌也印證了興科公司低輻射鍍膜節能玻璃及深加工項目在冉冉升起，大放光芒！
　　
　　面向未來(lái)，興科的“野心”很大，下半年將建成世界高等水平的鍍鉬生產(chǎn)線(xiàn)，二期項目也將開(kāi)始建設，而興科成為產(chǎn)值過(guò)十億、利潤過(guò)億的低輻射鍍膜生產(chǎn)基地也不再只是規劃！