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2.原材料的領(lǐng)用
玻璃深加工企業(yè)的原材料主要是指原片玻璃,我們企業(yè)一般是采取按優(yōu)化套版整包領(lǐng)用,用完剩下的玻璃實(shí)行退庫。因為原片玻璃和其他產(chǎn)品不一樣,單片領(lǐng)取不方便操作,所以原片一般是整包領(lǐng)取,切割完成根據實(shí)際耗用剩余產(chǎn)品再退庫,然后根據實(shí)際耗用算實(shí)際切裁率及成品率。鋁條、丁基膠、密封膠一般也是包、桶為單位。原材料的領(lǐng)用與控制是倉庫管理的重要組成部分。
3.原材料管理
這里主要是指三個(gè)方面即原材料在倉庫中的管理,半成品在生產(chǎn)流程中的管理以及余料的管理。
(四)玻璃深加工生產(chǎn)管理之制度
玻璃深加工企業(yè)需要一套完整的管理制度,所謂無(wú)規矩不成方圓,我們主要需要從質(zhì)量手冊,程序文件方面來(lái)保障生產(chǎn)制度的建立、實(shí)施和改進(jìn)。具體來(lái)講主要包括作業(yè)指導用的《各作業(yè)指導書(shū)》、《不合格品管理規定》、《設備維護保養管理制度》、《各崗位職責》等。這每一個(gè)部分都是一個(gè)課題筆者會(huì )在后期進(jìn)行逐一細談。
(五)玻璃深加工生產(chǎn)管理之環(huán)境
主要是生產(chǎn)現場(chǎng)的規劃,區域的劃分,場(chǎng)地的布局管理,為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供一個(gè)良好的工作和流通環(huán)境以及還需要考慮噪音,污染,安全等環(huán)境因素;同時(shí)管理者還應該創(chuàng )造一個(gè)良好的人文環(huán)境,學(xué)習環(huán)境以供員工健康快速的成長(cháng),實(shí)現其價(jià)值。
具體的管理方法筆者認為可以將“6S管理”在玻璃深加工企業(yè)生產(chǎn)管理中進(jìn)行推廣應用。
三、流程卡在生產(chǎn)過(guò)程中的應用
工藝流程卡是用來(lái)記錄一個(gè)批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個(gè)加工工序的詳細情況,在玻璃深加工行業(yè),通常叫著(zhù)流程卡,架卡。使用流程卡進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程管理,有如下幾個(gè)好處:
1.質(zhì)量可追溯。列標準時(shí),要求出產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量具有可追溯性。采用流程卡管理,只要知道玻璃的流程卡號,就能追溯到玻璃加工的各個(gè)環(huán)節,以及采用的主要原材料(如原片和膠水等)。
2.加強生產(chǎn)過(guò)程可控性,保證交貨日期。玻璃深加工行業(yè)與其他行業(yè)不一樣,尤其是建筑玻璃行業(yè),規格繁多,交貨期緊,生產(chǎn)過(guò)程中也容易出現次品(特別是劃傷、爆邊)。在玻璃深加工行業(yè),往往是幾片次破的玻璃沒(méi)有及時(shí)補片而影響了整個(gè)訂單的交貨期。保證訂單的加工完整性,就要控制次破及時(shí)上報,及時(shí)補片。流程卡在生產(chǎn)過(guò)程中一環(huán)扣一環(huán),后道工序必須對前道工序的完成數量、質(zhì)量進(jìn)行簽收,所以如果出現次破,生產(chǎn)班組無(wú)法進(jìn)行“隱瞞”。
3.簡(jiǎn)化生產(chǎn)交接環(huán)節。在玻璃深加工行業(yè)為何俗稱(chēng)架卡,是因為一般來(lái)說(shuō),一個(gè)鐵架的玻璃建立一張流程卡。為了達到現場(chǎng)清晰(貨卡一致),一般允許一個(gè)鐵架盛放一張流程卡(特殊情況允許多個(gè)流程卡)的玻璃,不允許出現一張流程卡玻璃放置在多個(gè)鐵架上。交接一般按架交接,這樣就不用重復抄寫(xiě)玻璃規格尺寸,只需填寫(xiě)次破的玻璃數量以及次破原因及責任劃分,非常清晰方便,簡(jiǎn)化了生產(chǎn)交接流程,提高工作效率和質(zhì)量數量追溯的依據。
4.便于統計。生產(chǎn)統計只需要根據流程卡的數量進(jìn)行統計錄入匯總就能很快實(shí)現對產(chǎn)量的統計。
但是流程卡和管理系統都是工具,再好的工具都是要人員來(lái)執行,沒(méi)有無(wú)缺的執行和管理(本部分存在引用中玻網(wǎng)文章,我公司采用杭州派爾的管理軟件)
四、結語(yǔ)
本文是繼前面幾個(gè)部分而寫(xiě),是關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程控制的部分。開(kāi)始之后筆者才發(fā)現每個(gè)部分細寫(xiě)的話(huà)本文會(huì )有很長(cháng)的篇幅。于是略作刪減,生產(chǎn)現場(chǎng)的切割,磨邊,鋼化,中空各工序管理將作為一個(gè)部分來(lái)寫(xiě),這樣能夠更詳細的描述現場(chǎng)的細節。
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吳登奇:江蘇長(cháng)江日盛玻璃科技有限公司品質(zhì)技術(shù)部兼生產(chǎn)計劃經(jīng)理 QQ:1179421078 電話(huà):
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