決策的本質(zhì)：適當的人在適當的時(shí)間、適當的地點(diǎn)做適當的事。環(huán)境突變，要擺脫過(guò)去陳舊的決策，進(jìn)入全新環(huán)境下，做出及時(shí)、準確的決策。要用動(dòng)態(tài)的眼光看待動(dòng)態(tài)的環(huán)境，擺脫不利于光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家當前發(fā)展的落后決策，進(jìn)入到全新環(huán)境中制定動(dòng)態(tài)策略。如此，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家才能實(shí)現近期的規劃和長(cháng)遠的發(fā)展?！耙话賯€(gè)行動(dòng)也無(wú)法挽救一個(gè)錯誤的決策?！?/span>

聯(lián)諾化工在決策前，周密調查，統籌全局。決策針對某個(gè)目的、某個(gè)項目、某個(gè)局面，與這個(gè)目的相關(guān)的一切人和物，都會(huì )經(jīng)過(guò)周全的考量。著(zhù)眼全局，把整體利益當作靠前要素來(lái)衡量。在決策中，權衡利弊，大局為重?？紤]決策帶來(lái)的所有后果。得到較好的結果。在決策后，義無(wú)反顧，貫徹到底，落子無(wú)悔。

三、堅持與調整協(xié)奏

光學(xué)玻璃切削液品牌面對競爭白熱化的市場(chǎng)環(huán)境突變，既要堅持正確的戰略方向，又要針對不同階段的環(huán)境特點(diǎn)來(lái)調整光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家發(fā)展的策略路徑。

新的商業(yè)模式是真實(shí)以用戶(hù)為中心，是大規模定制，作為水溶性切削液的聯(lián)諾化工上下里外攜手并肩，正在加大力度做好品質(zhì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌文化建設、市場(chǎng)推廣等，全力以赴提升品牌綜合實(shí)力和核心競爭力，相信這些大刀闊斧的改變動(dòng)作會(huì )給聯(lián)諾化工光學(xué)玻璃切削液品牌帶來(lái)持續的溢價(jià)效應！

學(xué)會(huì )“打飛靶”是適應快速變化的重要渠道。上世紀五六十年代，瞄準市場(chǎng)就如同射擊打固定靶，市場(chǎng)是現成的，只要把成本降下來(lái)就有效益；改變公開(kāi)之初，瞄準市場(chǎng)就如同打游動(dòng)靶，產(chǎn)品要圍著(zhù)市場(chǎng)轉，為自己創(chuàng )造機會(huì )；如今，瞄準市場(chǎng)就如同打飛靶，必須有超前意識，否則就很難擊中目標。

信息經(jīng)濟社會(huì )，可變因素很多，隨機性大，要在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟環(huán)境下快速靈活地應付各種情況，必須實(shí)施動(dòng)態(tài)決策。用追蹤原理的“策略導彈”，擊中變化市場(chǎng)的“活動(dòng)目標”。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，敵我雙方的較量在變化莫測的大環(huán)境中展開(kāi)，究竟鹿死誰(shuí)手，關(guān)鍵在于誰(shuí)能較早收集到較新的市場(chǎng)信息，并且及時(shí)調整策略，以動(dòng)制動(dòng)，以變應變。如此，光學(xué)玻璃切削液品牌光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家才能掌握市場(chǎng)主動(dòng)權，獲得生存和發(fā)展的機會(huì )。