3、電商促進(jìn)水性切削液廠(chǎng)家差異化生產(chǎn)和服務(wù)力的提升。

電子商務(wù)年代，供求關(guān)系依然存在?！坝泄┯星?、有求有供”才是一條良好運行的商業(yè)鏈條。因此，消費者訂購成本的降低必然促進(jìn)水性切削液廠(chǎng)家為了保持盈利水平而開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，更加注重水性切削液產(chǎn)品的差異化來(lái)生產(chǎn)。聯(lián)諾化工實(shí)行市場(chǎng)細分差異化。生產(chǎn)了多個(gè)系列的金屬加工液如：“SCC系列水性（光學(xué)玻璃）環(huán)保切削液、NC系列純油性（光學(xué)玻璃）切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤滑脂系列、（光學(xué)玻璃）清洗劑系列等”。聯(lián)諾化工通過(guò)自主研發(fā)多個(gè)系列金屬切削液產(chǎn)品細分市場(chǎng)，滿(mǎn)足每個(gè)細分市場(chǎng)特殊需要的不同產(chǎn)品。

電子商務(wù)從不同的方向影響和改變著(zhù)水性切削液廠(chǎng)家傳統商業(yè)模式的競爭結構。對于這種改變和沖擊，水性切削液廠(chǎng)家必須適時(shí)調整戰略方向，才能夠保持自身水性切削液產(chǎn)品的優(yōu)勢，實(shí)現水性切削液廠(chǎng)家的可持續發(fā)展。