主營(yíng):光學(xué)玻璃磨削液,光學(xué)玻璃清洗劑,手機玻璃切削油
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廣東水溶性切削液廠(chǎng)家從無(wú)到有,從小到大,發(fā)展速度越來(lái)越快。然而,在經(jīng)濟態(tài)勢低迷,水溶性切削液行業(yè)整體遭遇“寒潮”的背景下,水溶性切削液市場(chǎng)的利潤增長(cháng)點(diǎn)何在?廣東切削液廠(chǎng)家又該如何尋找增長(cháng)動(dòng)力?是廣東切削液廠(chǎng)家在2016年必須明晰的要點(diǎn)。
廣東切削液廠(chǎng)家需布局高等市場(chǎng)。從大眾層面的簡(jiǎn)單尺寸定制和樣式選擇,走向精致化的小眾定制,已經(jīng)有廣東切削液廠(chǎng)家開(kāi)始瞄準更具消費能力的小眾市場(chǎng),在提升客單價(jià)的同時(shí),又能增加品牌個(gè)性。這不失為廣東切削液廠(chǎng)家謀取更多利益過(guò)程的一個(gè)不錯選擇。
聯(lián)諾化工提供具有針對性強、高環(huán)保、高品質(zhì)的產(chǎn)品特點(diǎn),完全與全部高等產(chǎn)品相媲美,將主打切削液的高等市場(chǎng)。為了便于用戶(hù)識別不同切削液系列,聯(lián)諾化工還對旗下切削液產(chǎn)品進(jìn)行了全新的產(chǎn)品細分,形成了水性切削液系列、水溶性切削液系列、水溶性切削液系列、環(huán)保切削液系列四大系列產(chǎn)品,為方便用戶(hù)選擇。
廣東切削液廠(chǎng)家需發(fā)力產(chǎn)品升級。聯(lián)諾化工認為:“產(chǎn)品永遠是水性切削液行業(yè)中必須把握的根本”。因為雖有金玉其外,但卻敗絮其中,這就永遠不能形成一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)業(yè)。廣東切削液廠(chǎng)家只有不斷通過(guò)產(chǎn)品的設計、功能、材質(zhì)升級,才能實(shí)現。當然,即便是經(jīng)典產(chǎn)品,也要有與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品包裝和理念更新。
廣東切削液廠(chǎng)家需生產(chǎn)走向規?;?。生產(chǎn)走向規?;欣谔岣邉趧?dòng)生產(chǎn)率,擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。以我國水溶性切削液行業(yè)為例,年產(chǎn)1萬(wàn)噸是水溶性切削液工業(yè)公認的水溶性切削液廠(chǎng)家規模經(jīng)濟,我國每年水溶性切削液市場(chǎng)需求約16萬(wàn)噸。假如一家水溶性切削液廠(chǎng)家年產(chǎn)1萬(wàn)噸,那么產(chǎn)值約2.5億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為20萬(wàn)元,國內市場(chǎng)占有率是6.25%。如果這家水溶性切削液廠(chǎng)家將生產(chǎn)規模提高一倍達2萬(wàn)噸,那么,水溶性切削液市場(chǎng)占有率就可提高到11.76%,產(chǎn)值可提高到5億元,勞動(dòng)生產(chǎn)率也可提高到35萬(wàn)元。
同時(shí),生產(chǎn)走向規?;欣诮档蛦挝簧a(chǎn)成本,提高產(chǎn)品競爭能力。生產(chǎn)成本包括變動(dòng)費用和固定費用兩部分。而固定費用在產(chǎn)品單位成本中則隨著(zhù)產(chǎn)量的變化而變化,當產(chǎn)量提高,固定費用在單位成本中則下降。
較后,生產(chǎn)走向規?;欣谔岣咚苄郧邢饕簭S(chǎng)家抗風(fēng)險能力。規?;a(chǎn)水溶性切削液廠(chǎng)家由于成本低,市場(chǎng)占有率高,勞動(dòng)生產(chǎn)率高,其抗風(fēng)險能力明顯優(yōu)于小規模生產(chǎn)水溶性切削液廠(chǎng)家。
廣東切削液廠(chǎng)家需加強品牌化運作。離成熟還有相當遙遠的距離,水溶性切削液行業(yè)如今正魚(yú)龍混雜,品牌就成為脫穎而出的利器。無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)商還是消費者,顯然更信賴(lài)品牌的金字招牌。因此,打造品牌的含金量,就成為廣東切削液廠(chǎng)家在招商拓展和提升市場(chǎng)份額過(guò)程中必做的功課。品牌化發(fā)展是環(huán)保切削液產(chǎn)品推廣、持續發(fā)展的重要途徑。品牌里面涵蓋了從生產(chǎn)到包裝再到服務(wù)等多方面的內容,說(shuō)到底它是一個(gè)環(huán)保切削液廠(chǎng)家帝國的“綜合國力”,必須得到充分的重視。環(huán)保切削液廠(chǎng)家在發(fā)展過(guò)程中要將切削液產(chǎn)品適時(shí)品牌化。
作為知名環(huán)保切削液廠(chǎng)家聯(lián)諾化工較力打造廠(chǎng)家品牌,由于品牌本身就是一種信譽(yù),一種承諾。打造服務(wù)品牌的前提是有效的客戶(hù)體驗,客戶(hù)對品牌的認可更主要來(lái)自于購買(mǎi)環(huán)保切削液產(chǎn)品并接受服務(wù)之后。聯(lián)諾化工將服務(wù)標準化,通過(guò)契約的形式來(lái)向客戶(hù)加以保證,并承擔違約責任,而“契約”即服務(wù)水平協(xié)議(SLA)。因此,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程也就是推廣服務(wù)水平協(xié)議的過(guò)程。當然,服務(wù)水平協(xié)議有多種形式,諸如服務(wù)合同、廣告承諾等等。這對于下游客戶(hù)來(lái)說(shuō),都具有吸引力,也是降低其采購風(fēng)險的重要保障。
水溶性切削液行業(yè)洗牌看似遙遠,但其實(shí)已經(jīng)在不知不覺(jué)間開(kāi)局。廣東切削液廠(chǎng)家如果想要把握好2016年的發(fā)展節奏,就必然要打出自己的“實(shí)力”,不能再肆意揮霍寶貴的時(shí)間。且看在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中,廣東切削液廠(chǎng)家能玩出怎樣的精彩!
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